蘇州財務績效分析培訓公開課

非財務經(jīng)理的財務課程（精要版） 蘇州：2025年04月28日

企業(yè)中層管理人員業(yè)務負責人和骨干儲備、高潛人才課程大綱第一模塊 經(jīng)營視角透視“資產(chǎn)負債表”【案例導入】從個人財產(chǎn)狀況說明資產(chǎn)負債表原理如何快速看明白企業(yè)的財產(chǎn)狀況錢是誰的？錢從哪里來？錢到哪里去？【現(xiàn)場討論】不懂“花錢”和“占用錢”，再忙也沒績效通......

成本分析與成本控制實戰(zhàn) 蘇州：2025年04月28日

? 希望通過完善的成本分析來降低自己所負責的預算中心成本的管理者? 負責成本核算及管理的財務人員課程大綱第一部分 成本管理對企業(yè)管理者的重要性1 企業(yè)戰(zhàn)略與成本管理? 企業(yè)管理總體架構(gòu)圖? 組織效能提升----戰(zhàn)略視角下的成本管理2 不同商業(yè)模式下的成本模式3 企業(yè)配合競爭優(yōu)勢選擇適合的成本模式第二部分 成本管理維度中......

成本企劃訓練工作坊 蘇州：2025年05月06日

企業(yè)當下面對的競爭環(huán)境和局面更為復雜激烈，傳統(tǒng)成本管理方式已無法適配企業(yè)的發(fā)展需求。成本企劃作為一種以市場和需求為導向的成本管理模式，開始被越來越多的企業(yè)引入。成本企劃圍繞企業(yè)經(jīng)營以及利潤目標的達成，充分注重成本發(fā)生前的設計、分解以及后續(xù)的持續(xù)控制，使得產(chǎn)品自誕生即具備成本競爭優(yōu)勢、保障企業(yè)在獲得足夠經(jīng)濟效益的同時成本......

管理基本功系列——非財務經(jīng)理的財務管理 蘇州：2025年05月07日

一個企業(yè)沒有財務方面的成功，算不算真正的成功 ？ 沒有非財務經(jīng)營管理人員 的理解和參與，有沒有真正的財務管理上的成功 ？非財務經(jīng)營管理人員需要的財務，究竟是什么？ 看懂財務報表，了解財務指標的目的又是什么呢 ？全球經(jīng)濟低迷、競爭嚴酷的環(huán)境下，經(jīng)理人與他們所在的企業(yè)，如何面對未來才能立于不敗之地呢？本課程將以通俗易懂的培......

數(shù)字化時代的項目管理 北京：2025年06月14日

大量生動的實戰(zhàn)案例，嫻熟的專業(yè)化培訓技巧，善于運用案例分析，讓學員在互動中體驗真諦，在輕松的氛圍中掌握項目管理技能。課程采用顧問式培訓方式和行動學習理念，課堂中設置工作實際問題研討和點評環(huán)節(jié)，突出培訓的實用性和針對性。課程收益1.學習項目管理理論、流程和方法，掌握項目管理的實用工具和實戰(zhàn)技巧；2.了解全球化企業(yè)項目管理......

制造型企業(yè)成本分析與控制技能實戰(zhàn) 北京：2025年07月25日

企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長、供應鏈經(jīng)理 財務經(jīng)理、成本會計、生產(chǎn)、車間、質(zhì)量、物流等部門主管課程大綱：第一講、制造型企業(yè)突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或（行業(yè)）需求的外延式擴張2、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)規(guī)模不匹配的制造運行結(jié)構(gòu)3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統(tǒng)4、不重視基礎(chǔ)建設專搞高大上模式的嚴重內(nèi)耗5、主觀牛逼的管理團隊......