蘇州國(guó)際金融培訓(xùn)公開課

HS編碼歸類方法與重點(diǎn)實(shí)務(wù)解析及歸類爭(zhēng)議解決 蘇州：2025年05月08日

對(duì)國(guó)際通用的《協(xié)調(diào)制度》在海關(guān)管理、貿(mào)易管制、出口退稅及貿(mào)易成本核算等方面的應(yīng)用具有一定的了解；熟悉中國(guó)海關(guān)對(duì)進(jìn)出口商品的歸類工作機(jī)制，通過對(duì)其歸類技術(shù)層面的條款及法律依據(jù)的充分掌握，在中國(guó)現(xiàn)有的法律法規(guī)框架下合理規(guī)避相關(guān)稅費(fèi)，謀取企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化；從容、有效應(yīng)對(duì)海關(guān)歸類質(zhì)疑，充分理解海關(guān)發(fā)布的與歸類有關(guān)的法律法規(guī)文......

企業(yè)關(guān)務(wù)操作實(shí)務(wù)與成本控制 蘇州：2025年05月09日

關(guān)務(wù)經(jīng)理/主管/專員、供應(yīng)鏈/物流/采購(gòu)/倉(cāng)庫(kù)等部門管理人員。培訓(xùn)目標(biāo)：研習(xí)不同貿(mào)易方式下企業(yè)進(jìn)出口貨物及相關(guān)設(shè)備的通關(guān)流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)。掌握保稅手冊(cè)的合理運(yùn)用與有效管理的方法，解決企業(yè)關(guān)務(wù)操作中各類疑難問題。掌握企業(yè)關(guān)務(wù)以及物流管理成本控制與降低的實(shí)用方法和技巧。研討如何規(guī)范管理與優(yōu)化流程減少因操作不當(dāng)造成的損失和預(yù)......

企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控實(shí)務(wù) 蘇州：2025年05月12日

樹立企業(yè)關(guān)務(wù)系統(tǒng)化管理的觀念，全面了解企業(yè)關(guān)務(wù)管理的職能和完整的作業(yè)流程。掌握如何切實(shí)有效的建立企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)及各關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)的方法和技巧。掌握改善和優(yōu)化企業(yè)關(guān)務(wù)作業(yè)流程的方法，并為系統(tǒng)解決各類關(guān)務(wù)疑難問題提供解決方案。課程大綱:Unit 1 企業(yè)關(guān)務(wù)在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的職能從供應(yīng)鏈系統(tǒng)角度來分析進(jìn)出口關(guān)務(wù)內(nèi)容企業(yè)關(guān)務(wù)部與......

加工貿(mào)易保稅手冊(cè)重點(diǎn)難點(diǎn)精講及保稅管理籌劃 蘇州：2025年05月15日

一、單耗管理與單耗核銷的重點(diǎn)思路與操作方法1、單耗的確定方式與單耗的審查機(jī)制2、單耗標(biāo)準(zhǔn)的限制與企業(yè)的單耗申報(bào)方式3、裝配行業(yè)的備案單耗與報(bào)核單耗的確定4、注塑行業(yè)的核銷單耗的確定方式與變量處理5、裁切行業(yè)常見單耗影響因素與統(tǒng)計(jì)方式6、回料與卷材排版分切的常見方式及海關(guān)單耗認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)7、單耗復(fù)雜多變下的取量方式與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避......

房地產(chǎn)精裝修管理體系搭建及設(shè)計(jì)精細(xì)化管理 深圳：2025年05月17日

第一節(jié) 精裝修項(xiàng)目管理概述1.精裝修項(xiàng)目管理關(guān)注點(diǎn)：內(nèi)部管控風(fēng)險(xiǎn)防范、外部群訴風(fēng)險(xiǎn)防范2.精裝修客戶投訴典型案例解析：設(shè)計(jì)缺陷投訴、銷售承諾投訴、質(zhì)量問題投訴、保修服務(wù)投訴等3.精裝修政府監(jiān)管要求：銷售監(jiān)管要求、設(shè)計(jì)監(jiān)管要求、工程監(jiān)管要求等4.精裝修管理現(xiàn)狀分析4.1.合作供方現(xiàn)狀4.2.房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀：部門協(xié)......

績(jī)效管理與考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年05月16日

1.認(rèn)知績(jī)效管理與考核1)目標(biāo)管理的內(nèi)涵要義2)目標(biāo)-績(jī)效管理常見問題分析缺乏目標(biāo)共識(shí)--本位主義傾向，沒有大局觀缺乏要點(diǎn)監(jiān)控—目標(biāo)分解沒有抓住關(guān)鍵要因缺乏責(zé)任意識(shí)—員工參與度低績(jī)效溝通不良3)績(jī)效管理的三個(gè)層次含義與三大循環(huán)績(jī)效考核績(jī)效診斷績(jī)效提升4)績(jī)效考核的三大價(jià)值導(dǎo)向性標(biāo)準(zhǔn)化行為化5)傳......