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從年度經(jīng)營計(jì)劃到財(cái)務(wù)預(yù)算落地 無錫:2025年09月11日
導(dǎo)入:企業(yè)為什么需要年度經(jīng)營計(jì)劃一、年度計(jì)劃的起點(diǎn):制定年度經(jīng)營目標(biāo)明確企業(yè)中長期戰(zhàn)略觃劃回顧過去發(fā)展,分析目前經(jīng)營狀況判斷發(fā)展趨勢以及所面對(duì)的競爭環(huán)境確定企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)- 具體化:明確項(xiàng)目、衡量標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)成措施、完成期限、資源要求- 數(shù)據(jù)化:用數(shù)字、金額、百分比描述目標(biāo)- 時(shí)程化:用時(shí)間點(diǎn)或天數(shù)限制目標(biāo)完成的時(shí)間如何......
年度經(jīng)營計(jì)劃與戰(zhàn)略解碼 上海:2025年07月17日
1、幫助企業(yè)/部門明確年度發(fā)展重點(diǎn),通過公司級(jí)與部門級(jí)年度攻堅(jiān)戰(zhàn),有效解決公司年度經(jīng)營與管理問題,做到公司上下力出一孔、左右協(xié)調(diào)的同時(shí),達(dá)到千斤重?fù)?dān)人人挑,人人頭上有指標(biāo);2、通過五看三定一平臺(tái),創(chuàng)造性的將企業(yè)盈利模式與企業(yè)增量策略有效融合,使得年度經(jīng)營計(jì)劃的分析、制定、研討、落地,簡單、清晰、有效;3、通過年度經(jīng)營計(jì)......
戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃落地 上海:2025年08月25日
清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,細(xì)致、可行的年度經(jīng)營計(jì)劃,和全面預(yù)算、績效考核一起,組成了集團(tuán)公司經(jīng)營管理的“方向感”。也是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建立核心競爭能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。每當(dāng)您看到“戰(zhàn)略”二字的時(shí)候,腦海里是否還是一個(gè)模糊、抽象的概念?企業(yè)在哪些時(shí)候,需要重新制定或......
企業(yè)戰(zhàn)略分解與經(jīng)營計(jì)劃承接落地 上海:2025年08月25日
掌握企業(yè)戰(zhàn)略制定和有節(jié)奏的分解方法掌握年度計(jì)劃的制定流程和技巧掌握各部門分別實(shí)施年度計(jì)劃的戰(zhàn)法及總控平衡方法掌握順應(yīng)人性的年度計(jì)劃實(shí)施保障機(jī)制課程對(duì)象:董事長、公司股東、總裁、董事會(huì)秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、企劃經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層等課程特色實(shí)戰(zhàn)風(fēng)格,“落地”文化。由多年擔(dān)任大......
采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與合同管理(2天) 上海:2025年08月14日
參加了本課程,您將學(xué)習(xí)并了解到以下內(nèi)容:1.掌握基本財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂常用財(cái)務(wù)報(bào)表2.掌握財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系和在實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用3.建立清晰的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率4.理解TCO的構(gòu)成,成本分類和成本分析方法5.學(xué)習(xí)并了解合同的各類及合同成立的條件6.理解合同中各條款的風(fēng)控點(diǎn)7.有關(guān)合同變更,中止和終......
十大典型勞動(dòng)爭議案件復(fù)盤分析 上海:2025年09月11日
一、法規(guī):2019年國家和地方法律法規(guī)變化點(diǎn)解析(一)國家層面中美貿(mào)易戰(zhàn)稅務(wù)統(tǒng)征社保、個(gè)稅改革2019年1月1日實(shí)施《勞動(dòng)合同法》修改擱置,司法解釋五公布在即(二)地方層面多地推行“父母陪護(hù)假”廣東、天津、福州、合肥、東莞發(fā)布執(zhí)法口徑退休人員、實(shí)習(xí)生可繳納工傷保險(xiǎn)二、2019十大典型勞動(dòng)爭議案件......