蘇州計劃管理培訓(xùn)公開課

PMC計劃管理與物料控制 蘇州：2025年05月17日

全新的認(rèn)知，了解PMC在企業(yè)中的價值和如何創(chuàng)造價值的理念和方法；常見問題的分析思路，解決問題的方法和工具；跨部門協(xié)同管理的技巧和方法；掌握PMC業(yè)務(wù)流程、訂單流程、計劃流程、工作流程等主要流程掌握部門和崗位的定位，角色認(rèn)知和崗位要求，以及相關(guān)部門間的關(guān)聯(lián)關(guān)系課程大綱第一章：怪不得PMC部門不受重視，就是因為您不懂PMC......

多批少量生產(chǎn)計劃管理 蘇州：2025年06月18日

? 小批量生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)計劃員、計劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管? 專業(yè)類的課程，希望具備生產(chǎn)計劃方面的工作經(jīng)驗，最好是比較資深的計劃員? 不適合：大批量生產(chǎn)型企業(yè)和對計劃一無所知的外行課程大綱第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產(chǎn)計劃導(dǎo)論2 生產(chǎn)計劃相關(guān)的基本概念二、產(chǎn)品計劃與預(yù)測1 生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測......

上接戰(zhàn)略下接績效 - 目標(biāo)與計劃管理 蘇州：2025年06月26日

中高層管理者，骨干員工課程收益深刻認(rèn)識目標(biāo)與計劃管理的真正功能和核心原理，增強(qiáng)目標(biāo)與計劃管理的意識掌握制定有效目標(biāo)與高效計劃的步驟與方法，并學(xué)會使用相關(guān)工具掌握如何解決目標(biāo)和計劃在推進(jìn)實施過程中的遇到的問題，確保目標(biāo)落地課程大綱第一章設(shè)目標(biāo)：如何設(shè)定清晰的目標(biāo)，集中精力全力以赴？第一講：目標(biāo)管理概論一、目標(biāo)管理的定義：......

采購與生產(chǎn)計劃管理的核心與技能 上海：2025年05月09日

企業(yè)中高級管理人員和生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理等人員。【課程大綱】一、企業(yè)計劃管理的發(fā)展1.企業(yè)早期計劃管理的方法2.三種制造模式：MTS\MTO\ETO3.計劃組織架構(gòu)和職能4.新形勢下的計劃管理要求二、計劃管理的理念與工具1.企業(yè)信息化與計劃管理的關(guān)系2.ERP的發(fā)展歷程3.ERP的核心4.ERP的實施......

研發(fā)項目管理(王澍) 廣州：2025年05月16日

通過培訓(xùn)現(xiàn)場的行業(yè)最佳實踐實例分析和每個小組的真實項目操練，提高科技團(tuán)隊一線經(jīng)理人的項目“贏在策劃 重在統(tǒng)籌”的項目交付能力，課程包括科技項目工程全過程，從科技項目立項論證--需求工程—基準(zhǔn)發(fā)布—wbs+甘特圖--項目組隊—跨部門協(xié)作—跟蹤推動&m......

最新版生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP） 上海：2025年05月16日

小組討論/發(fā)表、研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場診斷和實作對策、游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經(jīng)驗，要求學(xué)員課堂結(jié)合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例，而是讓學(xué)員體驗執(zhí)行過程，關(guān)注現(xiàn)實事例。參加對象：體系工程師、GE、產(chǎn)品/工......