蘇州國際會計培訓公開課

中國與國際會計準則分析及應用 北京：2025年07月10日

第一模塊：國際財務報告準則的簡介?IFRSs制訂機構的成立及發展?IFRSs內容體系及特點?IFRSs在各國的應用情況?案例分析：一知名美國公司在本次金融危機中由于公允價值的應用所造成的影響第二模塊：企業會計準則概述?中國財務會計法規架構?企業會計準則的內容體系?企業會計準則的特點第三模塊：會計準則的對比分析及應用&m......

把錢花在刀刃上——戰略性成本管理執行與控制 蘇州：2025年07月10日

專題模塊：“把錢花在刀刃上——戰略性成本管理與控制”成本構成變化的原因：*IT技術的引進需要大量的基礎設施*高級自動技術對直接人工的需求下降，對間接人工的需求上升*引進JIT和其他質量管理理念，工作策略發生了變化*生產速度變得越來越快*同一個工廠上產的產品日益多樣化*需要......

非財務經理的財務課程（精要版） 蘇州：2025年07月10日

企業中層管理人員業務負責人和骨干儲備、高潛人才課程大綱第一模塊 經營視角透視“資產負債表”【案例導入】從個人財產狀況說明資產負債表原理如何快速看明白企業的財產狀況錢是誰的？錢從哪里來？錢到哪里去？【現場討論】不懂“花錢”和“占用錢”，再忙也沒績效通......

現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 蘇州：2025年07月10日

【信用評級模型建立】擴展信息收集渠道，應用“財務+非財數據”，建立信用評估與信用額度設置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板，教您應對不同類型的“最難搞”客戶【沙盤模擬催收場景】通過游戲模擬，從財務角度幫助銷售實現“借力用力”的收款效果【信用......

管理者的四個核心工具 上海：2025年08月13日

一、從目標設定與分解，到相關人員的責權分工安排；二、從計劃到執行的最后一公里，能給學員帶來一氣呵成的系統性思路。【課程綱要】一、有效設定目標與分解目標的工具1.如何層層分解企業目標；2.符合SMART原則的Objective。二、確保工作完成，并清楚責權分工工具如何運用權責分配表，為何使用以及其運用的5個步驟。三、自我......

老板教練技術——老板如何做好高管教練 北京：2025年07月12日

模塊一：企業基業常青：企業戰略與管理思維1.知識經濟下企業領導者面臨的挑戰：中心生存與邊緣生存2.西方領導科學與東方領導智慧3.面臨組織傳承的領導者的心態與思維：領導力發展管道與企業家策略模塊二：核心高管教練技術與輔導技巧1.教練輔導溝通技巧2.教練輔導中有效激勵與反饋模塊三：管理教練的流程1.流程一：GROWS 2.......