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財務管理三要素:合同、票據與賬務中的風險管理策略 蘇州:2025年07月03日
模塊一 解讀金四上線數電發票試點在賬務中的風險管理策略(一)“金稅四期”已上線,三大變化與一大缺陷并存,第一時間解讀“金四”。“金稅三期”與“金稅四期”的區別?站在稅局的專業角度講解金稅四期的建設構架和大數據治稅的管控模式對......
企業風險管理策略與精選舞弊案例解析 蘇州:2025年07月24日
深入剖析:20+親身經歷舞弊案件解析,自我診斷,供對癥下藥有效工具:學會利用風險管理工具,提升風險管理的效率和效果舞弊防范:國內常見舞弊表現形式,學會建設反舞弊體系的思路與方法能力進階:強化內部控制管理理念,提升財務管理者的管控與合規能力課程內容08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭09:10 模塊一、......
質量風險管理 蘇州:2025年08月13日
一 風險管理相關概念及需要解決的問題1 風險的概念及來源2 風險管理的概念及必須要解決的問題:定性風險定量化3 風險管理的實施過程4 傳統風險管理的實施方法5 基于傳統風險管理方法發展來的FMEA 介紹二 基于質量體系要求的質量風險管理原理1 何為質量風險?2 ISO9001-2015 與 IATF16949-2016......
質量意識和風險管理 蘇州:2025年08月13日
1.真正理解質量及其發展演變2.掌握質量管理核心理念3.運用風險思維應用于質量管理4.關注風險與質量風險5.掌握質量風險控制過程6.了解與質量風險相關的應用工具等參訓對象企業各層級管理人員,包括不局限于公司中高層管理人員,尤其是非質量管理技術人員。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、......
新常態下的流程管理 上海:2025年07月11日
中高層管理者、流程管理、內控與風險管理、體系建設負責人及專業人員、流程變革項目組成員。課程大綱:上篇:變革管理與流程規劃第一講:管理變革核心一、企業變革之痛1、商業環境變化對企業變革能力的挑戰2、企業變革面臨的最大問題—人的問題3、識別變革風險—減少變革的破壞性4、營造變革的緊迫感和必要性5、企......
生產計劃與物料控制(案例進階版) 上海:2025年07月14日
生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......