蘇州財務管理培訓公開課

財務BP業務溝通工作坊 蘇州：2025年07月10日

在作為財務 BP 的工作過程中，您是否經常遇到以下困惑：為什么花了很多時間和精力與業務溝通，卻還是達不成一致？為什么業務經常說我們的支持和建議不落地、不適用？為什么與業務部門建立良好的合作關系這么難？業務完不成目標，我能幫助做些什么？《財務BP業務溝通工作坊》課程，從財務 BP 的實際工作場景出發，系統提升業務思維和溝......

現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 蘇州：2025年07月10日

【信用評級模型建立】擴展信息收集渠道，應用“財務+非財數據”，建立信用評估與信用額度設置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板，教您應對不同類型的“最難搞”客戶【沙盤模擬催收場景】通過游戲模擬，從財務角度幫助銷售實現“借力用力”的收款效果【信用......

非財務經理的財務課程（精要版） 蘇州：2025年07月10日

【全面系統認識財務】樹立財務管理意識，理解財務如何在經營中發揮作用【透視企業經營之道】讀懂財務報告，理解各部門的經營活動如何影響企業【有效管控日常運營】各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通【提升企業經營績效】運用財務分析解讀經營管理，提升效率和效益課程對象企業中層管理人員業務負責人和骨干儲備、高潛人才課程大綱第一......

把錢花在刀刃上——戰略性成本管理執行與控制 蘇州：2025年07月10日

無論是在市場高速增長的繁榮時期，還是現今金融危機的蕭條年代，每一個企業管理者都面對著兩個戰略性的財務課題：現金流：如何保持和改善企業的現金流。成本控制：如何有效地控制和降低成本。成本管理是企業為客戶創造價值的基礎，是企業獲取市場地位和建立競爭優勢的根本手段之一。沒有成本競爭力，就沒有市場競爭力。然而，財務管理中那些用來......

把錢花在刀刃上——戰略性成本管理與控制 蘇州：2025年07月10日

無論是在市場高速增長的繁榮時期，還是現今金融危機的蕭條年代，每一個企業管理者都面對著兩個戰略性的財務課題：現金流：如何保持和改善企業的現金流。成本控制：如何有效地控制和降低成本。成本管理是企業為客戶創造價值的基礎，是企業獲取市場地位和建立競爭優勢的根本手段之一。沒有成本競爭力，就沒有市場競爭力。然而，財務管理中那些用來......

企業高級財務管理新視野、新思維、新天地 蘇州：2025年07月10日

企業高級財務管理新視野、新思維、新天地—把錢花在刀刃上——戰略性成本管理執行與控制項目背景無論是在市場高速增長的繁榮時期，還是現今金融危機的蕭條年代，每一個企業管理者都面對著兩個戰略性的財務課題：現金流：如何保持和改善企業的現金流。成本控制：如何有效地控制和降低成本。成本管理是企業為......

保稅手冊管理實務高級研討班 蘇州：2025年07月10日

企業副總經理，物流、關務、采購、倉庫、銷售等部門相關人員；課程大綱：一、 如何建立電子賬冊和紙手冊？1．如何分析成品的BOM（案例分析）2．如何根據原料的來源和成品的出口方向來確定相應的H.S.code（案例分析）3．如何對原料和成品進行歸并以及歸并的規則有哪些？（案例分析）4．對單耗無法確定的成品如何進行單耗推定？（......

精準成本控制與全面預算管控 蘇州：2025年07月10日

學習如何準確地核算、分析和控制產品制造成本、質量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本；學習如何從整個價值鏈（供應鏈-制造鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本；學習如何建立工廠全面的成本績效指標（KPI）；學習基于企業整個價值鏈上的質量成本、采購成本、營銷成本的預算。授課對象：企......

財務管理培訓內訓課程

擔保公司理財培訓 主講：楊老師

第一講 擔保公司理財思路1 、理財的含義2 、擔保公司理財的依據3、 擔保公司理財目標4 、擔保公司理財方法分析：擔保公司理財培訓案例！解析：擔保公司理財內訓案例!案例：擔保公司理財課程案例分析第二講 經營投資管理1 、投資概述2 、投資決策的任務和程序3 、投資項目的可行性研究4、 怎樣作出有效的投資決策5 、投資風......

一帶一路與人民幣國際化 主講：陸老師

一、雁陣模式：一帶一路的理論框架1.從卡爾多事實到格申克龍事實：后發國家經濟發展的分析框架2.雁陣模式：東亞模式的內在邏輯3.如何成為頭雁：中國經濟轉型的分析4.頭雁的使命：高端制造業還是高端服務業？5.金融立國：中國經濟的必然發展方向二、經濟增長與金融發展的典型化事實1.資本立國：英美經濟發展過程中的金融發展2.貨幣......

打通中高層管理者財務認知的瓶頸 主講：劉老師

了解企業財務會計的基本概念和俗語以及對于管理的意義。掌握資產負債表的基本邏輯，并能進行有效的解讀，深刻理解家底的含義。掌握利潤表的基本邏輯，并能在實際工作中有效運用，深刻理解盈利的含義。掌握現金流量表的意義，透徹理解現金對于企業運營管理的意涵。掌握與財務人員打交道的技巧，提升個人領導力，實現共贏的心法。現場解答企業轉型......

......更多內訓課程