蘇州員工激勵培訓公開課

MTP中層管理技能提升訓練 蘇州：2025年08月02日

企業中層管理者、候選管理人員、一線管理人員、直線經理等課程大綱：第一講：管理者的角色認知一、管理的認知1、管理是什么2、管理者究竟是管什么二、管理者的角色定位1、員工和管理者的三大區別2、中層管理者的五種角色3、管理的五大職能解讀三、管理者的角色錯位1、民意代表——言行粗暴缺乏關懷2、莊園地主&......

激勵“新”法-員工激勵策略與工具運用 蘇州：2025年08月04日

目前在團隊激勵與管理中普遍存在以下問題：團隊人心不齊，凝聚力缺失；新老員工動力不高，工作懈怠；激勵方法傳統單一；團隊安全感缺失，信任度不足；團隊核心員工不穩定課程收益：通過沙盤情景體驗，反思激勵工 作的不足并加以改進理解激發員工的“四葉草”動機模型運用差異化動機與激勵措施有效激勵不同員工在關鍵場......

內驅力--員工激勵中的系列心理方法與技術 蘇州：2025年08月05日

引言 環境變化對管理提出的新要求第一章、物質激勵第二章、工作的意義第三章、激發員工內驅力的11個管理工具（組織層面）第四章、激發員工內驅力的11個管理工具（個體層面）......

研發人力資源管理之研發人員的考核與激勵 上海：2025年07月09日

課程以陳和蘭老師十余年成功運作優秀企業研發績效考核與管理的實戰經驗，圍繞企業關注的研發人員績效考核重點和面臨的難點問題，通過大量的案例講解和實例分析，在開放、互動的環境中，對研發人員績效考核與管理的基本理念和原則、績效管理的整個操作過程，以及考核KPI設置，進行清晰、透徹的講解與討論，通過學習與研討，使您最終真正掌握建......

情緒管理與壓力管理 上海：2025年07月10日

了解壓力1、壓力的定義2、如何界定壓力3、壓力與不良時間管理的聯系4、壓力的警告信號5、如何辨認壓力的癥狀6、分析壓力來源的方法自我管理應對壓力和變化1、管理情緒、改變心態、排除憂慮的秘訣2、壓力的實質與自我施加壓力的關系3、平衡工作與生活的秘訣4、高效的應付壓力的方法及自我放松的方式如何戰勝壓力1、保持主動積極的心態......

激活員工：核心員工中長期激勵方案班 上海：2025年07月11日

不是，以減少老板的利潤來分給員工；不是，以增加企業的成本來挽留員工！而是，用明天的利潤激勵今天的員工；而是，用社會的財富激勵自己的員工！課程對象?董事長、總經理、人事經理、總監、績效薪酬負責人。課程大綱：第一部分 股權激勵機制介紹1.視頻播放：從山西票號看我國歷史上的股權激勵制度2.為什么碧桂園實施的“同心......

部門經理提升班模塊一：經理人“管好人”的6項關鍵技能 上海：2025年07月11日

1.清楚執行力是如何提升，以及企業為什么執行力差的原因，讓事情有人做，做到位2.掌握提升自身影響力和領導力提升的一些具體做法，能夠帶領大家工作，而不是命令3.能夠運用激勵、授權、輔導的手段幫助員工有效地開展工作，并取得良好的成長4.能夠組建和領導一只高效的團隊，有效地完成工作目標5.掌握說的清楚、聽得明白的工作方法以及......

透視人心? — 非物質激勵的心理技巧 上海：2025年07月11日

一、激勵領導力的管理價值1、案例分析：湯姆索亞歷險記2、討論：影響員工投入的管理模式3、不同年代員工對管理模式的反應4、激勵的心理機制與管理重點5、非物質激勵與心理賬戶滿足6、麥克利蘭主導工作需求理論與測試實戰演練：針對不同需求員工的激勵設計二、體現激勵領導力的關鍵時刻1、理解激勵中的關鍵時刻與關鍵動作2、動力突然下降......

員工激勵培訓內訓課程

如何有效的激勵員工的士氣 主講：楊老師

認識激勵在員工心中的價值與層次學習如何將激勵管理變成為公司的文化認識激勵的策略與原則思考對不同的下屬；我應該用什么方式去激勵他才是有效的？領會什么是對下屬最有效的激勵方法課程大綱?激勵的行為分析1.需求2.動機3.行為4.目標?分析：員工為什么士氣低落？個案研討?什么是“人力資源會計”?主管們常......

員工滿意度與動機管理 ----了解人性，投其所好去激勵 主講：羅老師

針對現有行業競爭激烈，員工壓力大的社會整體大環境，作為企業管理者在此背景下，如何更好的基于每個員工的工作動機的不同，自我認知的定位不同，使用相匹配的管理方法，從而達成員工工作滿意，建立一個良好的團隊，最終實現更好的目標績效呢？課上，我們會根據員工工作的動機分類，性格分類的角度，從個人成就與社會需要到權利欲望給予分解，采......

授權與激勵 主講：陳老師

管理者在企業中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業核心單位的重要 信息 傳達者、轉換者、聯絡人者、確認者！然而，企業所期待的優良管理能力并非天生就具備的，而是要經過不斷地學習與啟發才能成為稱職的管理者。因此，在現今這個多變、充滿沖擊與變革的經營環境里，主管的核心能力具有決定性的......

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