蘇州采購管理培訓(xùn)公開課

采購成本分析、削減與采購談判 蘇州：2025年07月07日

企業(yè)采購實踐中，是否經(jīng)常面臨以下挑戰(zhàn)？如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，有效降低采購成本，以提升企業(yè)的盈利能力？在與供應(yīng)商的談判中，如何確保企業(yè)的利益最大化，同時維持良好的合作關(guān)系？如何應(yīng)對市場價格波動和供應(yīng)鏈不確定性，制定出合理的采購策略？如何通過談判技巧，提升議價能力，確保在競爭激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢？本課程將深入探討采購成......

采購人員必備財務(wù)知識 蘇州：2025年07月07日

掌握基本財務(wù)知識，讀懂常用財務(wù)報表掌握財務(wù)分析指標體系和在實際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用建立清晰的風險控制意識，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率理解 TCO 的構(gòu)成，成本分類和成本分析方法認識到全面預(yù)算管理的重要性和編制預(yù)算方法了解企業(yè)經(jīng)營過程中的各種稅和優(yōu)化之道了解外匯管制和服務(wù)貿(mào)易了解做設(shè)備/系統(tǒng)投資時的 ROI 計算培訓(xùn)對象供......

采購及銷售人員必備合同法律知識&風險防控實戰(zhàn) 蘇州：2025年07月09日

企業(yè)經(jīng)營與合同密不可分，幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議，然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風險防范意識和能力較低，內(nèi)部合同管理制度的也存在漏洞，發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機，出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動，有苦難言。而這樣的局面，完全可以通過在合同訂立中通過合理、充分的風險評估和預(yù)防措施來避......

采購成本控制和談判技巧 蘇州：2025年07月09日

了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀掌握，采購成本控制與降低的方式方法掌握，采購談判的流程方法以及技巧學(xué)會，應(yīng)對強勢供應(yīng)商的成本和談判壓力培訓(xùn)對象采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員，以及相關(guān)人員課程大綱第一篇：企業(yè)利潤的源泉&mdash......

優(yōu)化國有企業(yè)依法合規(guī)招標及采購政策熱點解讀、實務(wù)操作與風險防范管理專題培訓(xùn)班 蘇州：2025年07月10日

明確國有企業(yè)依法必須進行招標的項目范圍；熟練掌握招投標全過程的各個環(huán)節(jié)的操作要求，防范相關(guān)的法律風險；教學(xué)過程中運用大量具有實戰(zhàn)意義的案例，厘清國有企業(yè)招標的工作思路，從而能舉一反三，快速梳理不同標的物的招標策略（結(jié)果導(dǎo)向和實務(wù)操作技巧過程合規(guī)) ；培訓(xùn)對象各國有企業(yè)從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、......

品類管理與支出分析 蘇州：2025年07月10日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱一、品類管理概述品類管理的發(fā)展品類的劃分方法品類管理的3大基礎(chǔ)和4大支柱品類管理的流程二、3大基礎(chǔ)之一：戰(zhàn)略尋源簡述品類管理和戰(zhàn)略采購的區(qū)別ATKearney戰(zhàn)略尋源7步法支出分析供應(yīng)鏈復(fù)雜度分析品類定位定位矩陣品類SWOT......

戰(zhàn)略采購管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年07月10日

本課程面向公司管理層、采購經(jīng)理、高級采購或從事戰(zhàn)略采購、日常采購、物流、供應(yīng)鏈管理的專業(yè)人士士課程收益:理解戰(zhàn)略采購對公司的重要價值拓寬采購與供應(yīng)管理人員的視野學(xué)會進行商業(yè)需求分析掌握開展市場分析的工具熟練運用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本優(yōu)化的方法掌握選擇戰(zhàn)略合作伙伴--供應(yīng)商的選擇方法學(xué)會運用供應(yīng)鏈......

采購成本控制與采購談判技巧 蘇州：2025年07月11日

參與供應(yīng)商開發(fā)和管理的采購人員及其主管、經(jīng)理課程內(nèi)容：一、采購成本控制對企業(yè)的重要性采購成本控制的意義采購成本對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的戰(zhàn)略性貢獻二、價格分析的方法價格比較分析價格細分分析三、價格指數(shù)價格指數(shù)在價格調(diào)整中的應(yīng)用價格指數(shù)在價格趨勢分析中的應(yīng)用價格指數(shù)在對供應(yīng)商價格評估中的應(yīng)用價格指數(shù)在對采購成本績效考核中的應(yīng)用四、......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

實用采購管理技術(shù) 主講：易老師

企業(yè)采購管理及采購作業(yè)人員培訓(xùn)目標：了解現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的采購組織以及采購流程的設(shè)定培訓(xùn)大綱：一.采購在企業(yè)中的作用1.案例研究2.采購在企業(yè)活動中的地位與作用3.采購的定義4.殼牌國際石油公司的采購意愿5采購管理6.采購對企業(yè)經(jīng)營的重要性7.采購如何為企業(yè)績效做出貢獻8.采購貨物的分類9.采購的新發(fā)展......

采購降成本利器—采購招投標管理 主講：南老師

隨著原材料價格急劇上漲，人民幣貶值，企業(yè)尤其是外企成本控制的壓力越來越大，其中采購招投標成為企業(yè)成本控制的一個重要工具，隨著國家招標投標法規(guī)的完善和執(zhí)法力度加大，規(guī)范化的招標投標運作是大勢所趨。作為招標采購方，首先考慮的是如何制定完善的招標文件、科學(xué)合理的評標規(guī)則和有效風險評估體系，利用公開，公正，公平的商業(yè)競爭來實現(xiàn)......

采購策略供應(yīng)商管理與談判技巧 主講：楚老師

隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及供應(yīng)鏈管理技術(shù)的發(fā)展，采購戰(zhàn)略管理水平將成為企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。時代對采購業(yè)務(wù)再次提出了更高的要求：采購策略與流程，該如何搭建？如何實現(xiàn)采購業(yè)務(wù)組織的有效運營？集中采購VS分散采購，該如何作出戰(zhàn)略選擇與管理？如何制定供應(yīng)商合作策略與模式？如何制定采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)......

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