南京年度培訓計劃培訓公開課

從年度培訓計劃到培訓體系構建 蘇州：2025年06月07日

第一天：培訓體系、需求診斷和咨詢一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓體系摸底測試3、培訓管理者的角色定位與挑戰4、培訓管理指導思想，方針策略重點：為什么企業培訓做到后來員工普遍會覺得沒有新意？后疫情時代培訓體系如何構建？培訓部門和培訓主管如何定位？這里我們將給你提供非常好的方案和建議。二、課程體系1、培訓管理體系建......

新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 杭州：2025年05月27日

各企事業單位；各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人；各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第一講：有的放矢—新時代培訓管理者的認知......

學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 上海：2025年06月05日

人力資源管理者、培訓管理者、職業培訓師及培訓愛好者課程內容：第一部分，導入，企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分：崗位學習地圖的構建1.學習地圖對人才戰略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰略地......

新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 青島：2025年06月24日

第一講：有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業中的現實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰略作用5、如何提升培訓的價值：6、企業培訓的ADDIE流程第二講：運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......

無界型學習項目設計：從0到1構建人才培養體系 北京：2025年06月20日

模塊一：數字經濟時代人才培養工作的變化與挑戰1、時代發展趨勢與各類型企業面臨的挑戰2、企業人才培養工作的變化與挑戰3、人才培養工作的基本邏輯體系4、無界型學習項目設計的“雙環模型”模塊二：學習項目的目的與需求分析1、培訓工作的出發點與誤區2、企業發展戰略與規劃分析3、企業文化落地的能力支撐體系4......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 上海：2025年06月20日

在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰略型合作關系資源等；同時，還要積極參與到營銷端的VOC（傾聽客戶之聲）活動中......