南京工程管理培訓(xùn)公開課

IE工業(yè)工程管理 蘇州：2025年09月13日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)廠長、工程QA部門經(jīng)理、采購、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE、QE等工程師﹑現(xiàn)場管理及技術(shù)人員等。課程收益:IE起源于美國，是在泰勒科學(xué)原基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門應(yīng)用性工程技術(shù)學(xué)科，強調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，而使系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)而獲得巨大整體效益。美國、日本、及泰國東盟等國家都將其視為促......

關(guān)于開展全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力暨高級《安全工程管理師》研修班 青島：2025年07月30日

1、國家安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)政策法規(guī)解讀（1）學(xué)習(xí)貫徹中共中央二十大報告、“十四五”國家安全生產(chǎn)規(guī)劃、提高公共安全治理水平：建立大安全大應(yīng)急框架，完善公共安全體系，推動公共安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位提前做好安全工作規(guī)劃安排，以及作為政府應(yīng)急管理部門和企業(yè)安全管理部門的工作指引。......

甲方與總（分）包尖銳問題處理與工程管理 武漢：2025年07月12日

微利時代想活下去？力保業(yè)主不退房，就要對工程質(zhì)量管理提出更嚴苛的要求。提升品質(zhì)又不能增加成本，開發(fā)商只有強化現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全管理，無形中更加大了與總包、分包單位的沖突與矛盾，如何辦？作為工程管理者，你是否經(jīng)常遇到這樣的問題與困惑呢？整日疲于應(yīng)付與處理甲方與總、分包單位沒完沒了的問題和矛盾，無心關(guān)注技術(shù)。 現(xiàn)場一些......

標(biāo)桿房企工程管理全過程精細化解析及各階段核心關(guān)鍵點的把控 北京：2025年08月03日

一、房地產(chǎn)工程管理概論價值導(dǎo)向的地產(chǎn)工程管理高周轉(zhuǎn)下的工程管理挑戰(zhàn)裝配式建筑管理挑戰(zhàn)新時代的農(nóng)民工管理工程戰(zhàn)略與核心競爭力工程管理組織方式?jīng)Q策案例分析：龍湖工程管理流程分享二、工程管理主要階段與核心要點甲方工程管理大綱與啟動會項目實施中的三次總平面管理景觀與樣板示范區(qū)管理真經(jīng)基礎(chǔ)與土方階段的文明施工主體階段的質(zhì)量安全管......

制造現(xiàn)場《六項改善》強力提升 深圳：2025年08月23日

制造企業(yè)高管，生產(chǎn)/品質(zhì)/工程/計劃/物流等部門總監(jiān)、經(jīng)理，一線現(xiàn)場管理人員、和與此相關(guān)聯(lián)的人仕。課程大綱開篇、決戰(zhàn)在市場，決勝在現(xiàn)場1、當(dāng)今工廠管理面臨的壓力、挑戰(zhàn)與機遇2、現(xiàn)場改善是提高效率、降低成本的關(guān)鍵■ 賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色3、現(xiàn)場管理的地位、職責(zé)與使命4、現(xiàn)場主管面對工作應(yīng)有的大八意......

現(xiàn)金流預(yù)測與營運資本管理創(chuàng)新 上海：2025年08月18日

第一模塊：現(xiàn)金流預(yù)測與營運資本價值模型營運資本價值模型企業(yè)資金管理三要素未來資金管理的價值資金流動性的關(guān)鍵性因素（客觀的關(guān)鍵性和財務(wù)角色的可控性）運營資金效率化體系的實現(xiàn)手段（集中管理與司庫）現(xiàn)金流預(yù)測知識體系與方法：現(xiàn)金流預(yù)測流程源于業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)經(jīng)營活動現(xiàn)金流：銷售預(yù)測 → 收款預(yù)測銷售預(yù)測 → 生產(chǎn)......