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房地產(chǎn)項目全周期高品質(zhì)管理實現(xiàn)路徑與打法 合肥:2025年07月05日
目前房地產(chǎn)行業(yè)整體處于行業(yè)回落,盲目粗暴的發(fā)展階段已經(jīng)過去,現(xiàn)在和未來產(chǎn)品品質(zhì)實現(xiàn)是整個鏈條中重要的一環(huán)。如何在這個行業(yè)生存下去,持續(xù)不斷的創(chuàng)造價值是我們整個行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。需要解決的問題很多:資金的持續(xù)流轉(zhuǎn)問題、建設(shè)周期問題、銷售和生產(chǎn)之間的問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題等。本次課程主要講解項目全周期高品質(zhì)管理實現(xiàn)路徑與打法,本......
Minitab在品質(zhì)管理中的高級應(yīng)用 蘇州:2025年05月07日
質(zhì)量管理與改進(jìn)是企業(yè)屹立不搖的主流競爭方法,然而品管原理是采用統(tǒng)計方法去監(jiān)控與改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,此種品管方法統(tǒng)稱為統(tǒng)計的質(zhì)量管理,需要艱深又高度重復(fù)繁雜的數(shù)學(xué)計算,企業(yè)為了跨越這項鴻溝需要活用Excel、Minitab、Jmp等統(tǒng)計工具軟件作為橋梁。由于全球推行六西格瑪管理的企業(yè)有九成以上是采用Minitab,顯然Mini......
全面品質(zhì)管理(TQM) 蘇州:2025年05月08日
第一講 品質(zhì)觀念革新與問題意識一、品質(zhì)觀念革新1、戴明十四要點2、克勞士比零缺陷理念3、休華特過程變異理論4、田口穩(wěn)健性品質(zhì)工程5、朱蘭品質(zhì)改進(jìn)三步曲問題提出:現(xiàn)實中我們?nèi)绾喂芾砥焚|(zhì)?學(xué)員思考:品質(zhì)管理大師的理念對你的啟發(fā)二、問題意識1、品質(zhì)問題的定義2、常見品質(zhì)問題的分類3、不同品質(zhì)問題的解決方法4、解決問題的兩大要......
品質(zhì)管理圈QCC 蘇州:2025年06月07日
全員性QCC活動的組織方法;QCC活動過程中所需的技術(shù)和工具,及其適用場合;實戰(zhàn)能力:學(xué)員組成小組,以公司的現(xiàn)有質(zhì)量問題或員工建議為案例,所有概念和技術(shù)都將通過以小組方式開展的練習(xí)中得到演練,從而了解在不同的階段應(yīng)當(dāng)采用哪些不同的技術(shù)和工具。課程對象:本教程適用希望開展全員性改進(jìn)活動的公司各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場各級管理人員(......
重新定義目標(biāo)管理:M-GOST助力打造高效敏捷團(tuán)隊 上海:2025年05月09日
團(tuán)隊在日常工作中面臨定位模糊、目標(biāo)不明確、執(zhí)行力不高、團(tuán)隊協(xié)作混亂等影響團(tuán)隊的整體績效和削弱團(tuán)隊工作積極性的問題,解決問題的關(guān)鍵是要打造全方法的目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行體系。M-GOST工作法以使命愿景為引領(lǐng),貫通中長期和短期目標(biāo),明確關(guān)鍵策略行動計劃,指引團(tuán)隊能更好地理解組織目標(biāo),明確個人職責(zé),從而提升團(tuán)隊的協(xié)同作戰(zhàn)能力和整體......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的3大職責(zé) 廣州:2025年07月11日
1. 讓新經(jīng)理快速轉(zhuǎn)變角色,進(jìn)入工作狀態(tài)2. 提升責(zé)任心、增強(qiáng)勇氣及自信,提升行動力3. 提升自我領(lǐng)導(dǎo)力、影響力及職業(yè)能力4. 學(xué)會管理下屬工作,與下屬融洽相處5. 學(xué)會管理團(tuán)隊并帶領(lǐng)團(tuán)隊完成工作目標(biāo)培訓(xùn)對象:新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱:第一章: 自我管理模塊一. 職業(yè)化素養(yǎng)與角色認(rèn)知模塊二. 擁有......