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供應鏈產供銷一體化管理 南京:2025年06月06日
1.了解供應鏈一體化管理的價值2.掌握決定供應鏈管理績效的各種要素3.了解研發管理對于供應鏈績效的影響與應對方法4.掌握預測與需求管的方法5.掌握企業計劃的組成與制定方法6.掌握目前制造業最適用的計劃管理方法-S&OP7.掌握如何通過庫存設計來降低不確定性的沖擊8.掌握制定庫存管理與計劃策略的方法9.掌握如何通......
工廠智能物流規劃與實踐(工廠實戰版)【特價】 南京:2025年06月17日
? 制造型企業總經理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經理,企業生產、物流管理人員,物流改善項目團隊,及其他第三方物流企業管理人員。為什么要參加 標桿工廠實戰版課程?? 區別于課室的純理論灌輸,現場體驗標桿的先進經驗,學員領悟吸收更便捷!? 直接獲取問題解決方案,帶著問題而來,標桿現場尋找解決方案!? 對比促動變革思考......
現代倉儲與庫存控制 南京:2025年06月20日
1.現代倉庫的職能是什么?-案例 現代倉庫的運作現代倉庫的價值倉庫與庫存管理的基礎是什么?倉庫管理的組織地位與職能倉庫管理戰略包括哪些方面?保稅倉庫管理-案例分析2.企業倉庫再規劃倉庫規劃的原則物料流程再規劃遵循的原則倉儲面積不變的情況下如何有效改善儲存狀況倉庫現場管理規范3.倉庫設備及其應用現代倉庫設備高效倉庫管理案......
庫存管理與需求預測—史文月老師 南京:2025年07月10日
需求預測不準確是企業的心病,它直接導致了:(1)庫存很高但斷貨卻屢見不鮮。(2)生產計劃頻繁變更,企業疲于奔命;(3)銷售、生產、計劃、采購等各個部門之間行同水火,互相埋怨;(4)企業運營成本居高不下;(5)客戶訂單無法準時交貨,客戶投訴不斷;而庫存控制不合理對企業來說也是滅頂之災,它直接導致了:(1)成本居高不下;(......
現金流:公司真正的力量 上海:2025年07月10日
增強現金流管理的方法和工具。提高現金流管理能力,成功地管理一個項目的現金流。課程大綱:為什么要如此關心現金流企業生死的咽喉只要擁有現金就能夠生存現金是連接資產負債表和損益表的橋梁連接資產負債表和損益表的數據營業額-應收賬款采購:供給和庫存增值稅財務狀況流量預測現金流動(流入或流出)開始,方向,強度和風險籌措運營資本時間......
管理者成長地圖:員工激勵與部署培育 上海:2025年07月17日
第一單元:管理者的角色認知與職責1.管理者的角色與職責2.管理者的工作心態與工作的責任感3.管理者在組織管理的位置4.管理者在組織中的執行力5.管理者應具備的技能要求和價值觀6.組織管理的五項原則7.思考題:管理者在角色認知和角色轉換中會遇到哪些問題?8.案例:在管理者眼里陳明如何做到從【能用】、【有用】到【好用】的?......