南京采購物流培訓公開課

組織新時期質疑/投訴能力提升暨投標實戰全流程（含評標規則建立)高級專題培訓班 南京：2025年07月25日

1.培訓目的：1)掌握關鍵大客戶的攻關模型；2)運用真實案例深度剖析和沙盤推演；3)“講-學-練-輔-賽”全程貫穿；4)了解規則內幕：揭秘評標沙盤與結果推演；2.學習路徑：1)模型講解：通過模型的關鍵節點，講清楚解決問題的關鍵要素；2)案例分析：解構實操案例的關鍵要素，驗證模型；3)方法論操作有......

PMC系統管控--生產計劃、采購降本與倉儲管理 南京：2025年07月25日

課程講授65%，案例分析及互動研討30%，實操練習5%課程大綱第一天 《PMC系統管控--多品種小批量生產計劃應對策略》第一單元：卓越PMC能力素質模型和計劃體系總體把握第1招：PMC定位與角色1.生產調度者2.物料控制者3.生產控制者4.產供銷協調者第2招：卓越PMC的五維度16項能力素質模型1.針對客戶的要求2.針......

新發展格局下奪標實戰全流程與核心控標技巧暨投標文件編制高級培訓班 南京：2025年08月01日

為了貫徹落實全國統一大市場，國務院部辦公廳印發《政府采購領域“整頓市場秩序、建設法規體系、促進產業發展”三年行動方案，重點提出，要優化采購營商環境，創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展，同時要嚴格按照國家有關規定進行公平競爭審查、合法合規性審核。落實招標采購制度體系的健全完善，對于規范采......

專業采購技能提升訓練高級研修班 南京：2025年08月07日

生產企業管理人員; 采購經理;采購工程師，采購員課程大綱：1．采購系統和組織中心化采購組織與授權采購的結構 /采購與上級同2．同級組織的網絡結構采購大流程的建立采購與項目管理的三個鏈接點專項材料控制手段采購組織建立和變革的實例3．采購計劃與預算技術采購計劃和預算技術的實質影響采購計劃和預算的主要因素采購計劃編制與執行的......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 上海：2025年08月23日

掌握現場管理的理念、方法和工具；掌握識別現場問題的工具和方法；理解何為標準化，掌握最有效和最實用的現代標準化管理方法、管理工具及實戰技巧。通過目視化、5S現場管理，幫助企業在現場管理時對人員、機器、材料、方法、環境等生產要素實施有效的控制，從而提升品質、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產的目的。適宜人員制造型......

研發人員培養及任職資格管理 北京：2025年08月01日

1.研發任職資格管理概述1.1.任職資格打造研發鐵軍（任職資格管理對研發隊伍建設的巨大作用）：留住骨干員工、加速員工成長、激發員工積極性、培養干部隊伍1.2.任職資格與任職條件、素質模型、職稱以及職業資格的關系1.3.任職資格對研發人力資源管理的其他作用：人力資源規劃與配置、員工職業發展、優秀文化形成、遷移員工建設組織......