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幸福人生與領(lǐng)袖風(fēng)采卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)訓(xùn)練營 深圳:2025年06月06日
1、企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員追求個人快速成長的個人以及期望創(chuàng)建高績效卓越團(tuán)隊的企業(yè)及團(tuán)體。2、團(tuán)隊訓(xùn)練師,專業(yè)領(lǐng)域主要包括:團(tuán)隊建設(shè)、員工激勵、巔峰銷售、金牌服務(wù)、經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)培訓(xùn)師、個人潛能、人力資......
從技術(shù)走向管理-新晉升經(jīng)理管理技能提升 南京:2025年05月08日
1.促進(jìn)學(xué)員從技術(shù)高手轉(zhuǎn)向真正的管理者,迅速適應(yīng)管理崗位2.提升公司技術(shù)型管理團(tuán)隊的管理理念和管理能力,進(jìn)一步提升公司管理能力和執(zhí)行能力;3.掌握系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理念、管理技術(shù)、方法、技能,形成實用高效的管理思維模式并促進(jìn)行為和習(xí)慣的變化;4.掌握溝通和激勵的技巧與方法,建立職場良好人際關(guān)系和工作氛圍,從單干型達(dá)成目標(biāo)轉(zhuǎn)變......
向標(biāo)桿學(xué)習(xí):組織發(fā)展方案落地班 南京:2025年05月08日
前線店長團(tuán)隊+后臺管理團(tuán)隊共同參加,董事長、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、領(lǐng)班、儲備店長、資深店員等。為獲得最佳的落地效果,產(chǎn)生最佳績效,特別建議黃金團(tuán)隊組合:老板帶隊+前線店長團(tuán)隊+后臺管理團(tuán)隊!課程大綱(一)源頭活水篇課程回答:組織活力的源泉是什么?1、客戶/用戶的響應(yīng)速度(靈活性)2、資源/能......
MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練 南京:2025年05月12日
MTP的成功源于它深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基礎(chǔ),MTP最突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓(xùn)練構(gòu)架,注重實際管理問題的解決,對訓(xùn)練成效給予明確的承諾和保證。其訓(xùn)練內(nèi)容既緊跟當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念,又充分結(jié)合不同國家和地域,甚至行業(yè)的突出特征,在訓(xùn)練方法上強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場演練......
組織發(fā)展與變革管理 上海:2025年07月10日
第一單元 變革中的問題1 什么是組織變革?2 組織變革的兩種主要方式3 組織變革為什么會失敗(案例分析)變革阻力分析變革中,變化對人的情緒的影響情緒地圖單元二 讓變革走向成功1 成功的變革需要什么樣的驅(qū)動力量?變革成功關(guān)鍵四要素2 卡特匹勒的全球變革管理模型3 惠普變革管理框架4 《冰山在融化》變革八步法5 變革管理中......
TQM全面質(zhì)量管理演練 上海:2025年07月10日
質(zhì)量管理有100多年的歷史,經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗、統(tǒng)計過程控制、全面質(zhì)量管理三大發(fā)展階段,隨著ISO9000、六西格瑪和卓越績效模式的成功應(yīng)用,質(zhì)量管理更加成熟。質(zhì)量的概念也從符合性、適用性,逐漸發(fā)展為滿意性和卓越性。本課程內(nèi)容豐富,幾乎涵蓋了全面質(zhì)量管理的所有知識點,其中也加入筆者二十多年在外資企業(yè)工作總結(jié)下來的獨到的質(zhì)量......