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施工合同風(fēng)險(xiǎn)識別、防控、精細(xì)化管理與爭議解決暨承包商盈利工具應(yīng)用法律實(shí)務(wù) 南京:2025年08月08日
(一)施工合同的審查、簽訂、履行與合同精細(xì)化管理實(shí)務(wù)(二)基于BIM的合同管理主講專家:曹文銜 北京市天同(南京)律師事務(wù)所高級顧問(三)PPP項(xiàng)目模式的交易結(jié)構(gòu)、合同要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范(四)EPC項(xiàng)目合同管理實(shí)務(wù)及索賠(五)承包商盈利工具運(yùn)用:“營改增”中必須注意的要點(diǎn)及法律風(fēng)險(xiǎn)防范主講專家:周吉......
國際貿(mào)易信用證審單與合同風(fēng)險(xiǎn)防范 杭州:2025年07月06日
1、跟單信用證統(tǒng)一慣例UCP600也已經(jīng)實(shí)施5年了,遺憾的是,很多企業(yè)仍然不了解銀行審單實(shí)務(wù)中的相關(guān)注意事項(xiàng),造成很多問題;2、國際貿(mào)易人員應(yīng)該掌握的國際結(jié)算知識;3、國際貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn)分析與防范技巧;4、國際貿(mào)易中運(yùn)輸及保險(xiǎn)條款選擇。課程對象:進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財(cái)務(wù)、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、采購高級管理人員,基層業(yè)務(wù)人員等......
采購招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范 上海:2025年07月05日
第一部分 物資與項(xiàng)目采購招標(biāo)面臨的挑戰(zhàn)一、采購與招標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)二、招標(biāo)采購對規(guī)范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業(yè)招投標(biāo)的發(fā)展和規(guī)范要求四、國內(nèi)企業(yè)招投標(biāo)的環(huán)境特點(diǎn)五、必須從戰(zhàn)略上處理需求與采購招標(biāo)的關(guān)系第二部分 招標(biāo)程序及法律規(guī)定一、招標(biāo)的方式1.公開招標(biāo)2.邀請招標(biāo)3.允許不招標(biāo)的法律規(guī)定二、如何選擇招標(biāo)......
財(cái)務(wù)法律必備與合同風(fēng)險(xiǎn)控制 上海:2025年07月17日
第一模塊 從財(cái)務(wù)的角度,重新認(rèn)識合同•什么是合同?意向書、協(xié)議、合同、訂單、備忘錄等文件有什么區(qū)別?•訂立合同的原則•無效合同條款與可撤銷的合同•合同未簽就沒有法律責(zé)任嗎?•從合同成立到合同生效-合同成立≠合同生效-從控制合同成立流程來控制簽約風(fēng)險(xiǎn)-從約定合同生效......
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 深圳:2025年08月15日
績效實(shí)戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設(shè)計(jì)績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強(qiáng),想對績效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現(xiàn)在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個(gè)人業(yè)......
TCM企業(yè)全流程精益化運(yùn)營與降本增效 深圳:2025年09月19日
第一部分 成本意識提升與觀念變更1)我不是老板,成本與我無關(guān);2)企業(yè)應(yīng)具備的最新三種成本意識;3)降本思路:開源節(jié)流勤周轉(zhuǎn)4)部門協(xié)同的降本增效的五種思路5)十二大成本法則6)成本消減對利潤的杠桿效應(yīng)7)精益管理的核心8)建立基于浪費(fèi)的成本目標(biāo)體系9)精益成本管控的十個(gè)維度案例分析:某知名保健品企業(yè)通過四種方式同比降......