南京精益工廠培訓公開課

精益工廠系統導入 蘇州：2025年09月11日

一、精益生產體系概述1.從手工業(yè)到大批量生產方式的過渡，豐田走出的新道路2.精益生產和豐田方式，精益制造誕生的動因3.精益生產的發(fā)展現況4.精益生產體系給現代制造業(yè)帶來的革命性的的改變和收益二、精益生產10大工具應用簡介1.5S2.目視化管理3.標準作業(yè)4.全面質量管理5.全面設備維護6.快速換線7.價值流分析8.柔性......

精益工廠布局與生產線設計 杭州：2025年08月26日

1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設計概論課堂分析：試分析兩個工廠的布局差異點2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式2.2.3固定式2.2.4混合式2.3工廠布局背后的精益理論2.3.......

精益工廠系統導入與推行（智能工廠參觀） 上海：2025年07月08日

? 了解企業(yè)盈利如何實現? 了解精益生產對企業(yè)盈利的貢獻? 分享精益生產的發(fā)展與未來? 智能化工廠--當精益遇上工業(yè)4.0? 通過精益工廠實戰(zhàn)系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟? 了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施? 了解精益標桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構及職責框架定義? 確定本工廠精益系統推進......

精益工廠布局 上海：2025年07月15日

一、新工廠選址/選地時間：10：30-10：45課間休息一次主題：新工廠選址/選地教學方法：· 講師講解，學員討論傳統工廠選址方法工廠選址評估要素新工廠選地方案介紹新工廠選址/選地案例分析主題：新工廠概念設計教學方法：講師講解，案例介紹新工廠概念設計定義案例介紹：新工廠概念設計案例分析總結：如何有效地進行......

小停機“零”的挑戰(zhàn)-PM分析實踐 上海：2025年07月14日

通過兩天課程，幫助管理者正確理解小停機改善的內涵，掌握推進的方法，建立基于小停機的改善機制，學會小停機的解析技術和對策制定方法，培養(yǎng)優(yōu)秀的設備操作人員和設備管理人員，最終達到降低小停機，提升設備綜合效率，降低成本，逐步實現無人化運轉的目的。設備自動化程度高，但設備綜合效率低下；設備精度對產品質量影響較大，經常調整，但仍......

制造企業(yè)如何控制與削減成本 廣州：2025年08月22日

制造企業(yè)董事長/總經理/副總/廠長，財務/生產/采購/計劃/物流/品質/工程等部門總監(jiān)/經理/主管，和與此相關的人士。課程大綱第一部分、當今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力（略講）1、快速發(fā)展與高科技時代，制造企業(yè)面臨的壓力與機遇2、市場機會利潤與管理利潤之區(qū)別2、傳統觀念中成本的構成4、可控與不可控成本？5、提升企業(yè)利潤......