南京問題分析培訓公開課

洞悉本質(zhì)，破解困局：問題分析與解決技巧 南京：2025年05月23日

當今社會已經(jīng)進入BANI時代，每一個企業(yè)和組織都置身于一個充滿變數(shù)與挑戰(zhàn)的環(huán)境中。技術的飛速發(fā)展、市場需求的快速變化、以及全球化的競爭加劇，都要求職場人士必須具備高效的問題分析與解決能力。無論是初入職場的新人，還是經(jīng)驗豐富的管理者，都不可避免地會遇到各種棘手的問題。這些問題可能源于內(nèi)部管理的疏漏、業(yè)務流程的瓶頸、或是外......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 無錫：2025年06月25日

建立品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統(tǒng)化改善大幅度降低運營成本。課程收益1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場......

一線主管現(xiàn)場問題分析與解決技能提升（特價） 蘇州：2025年05月08日

課題組長，比如主任、科長、副經(jīng)理、經(jīng)理、副總等，其余建議人選應屬于這個課題未來解決的核心小組成員，可以但不限于如下職位： 中層管理者、工程師、基層管理者、技能骨干等課程內(nèi)容課前破冰—各小組介紹自己的課題名稱學伴組合—類似課題的小組在位置編排時，作為相鄰組學習一、問題分析與解決導入1、什么是問題2......

問題分析與決策制定技巧 蘇州：2025年05月08日

通過掌握問題解決的四大步驟 – What/Where/Why/How，高效的整理思路，提升問題分析的能力，找到有效的解決問題的對策。學會遇到問題以后，如何判斷問題的真?zhèn)危x問題，以及需要解決的輕重緩急性；如何透過表面暴露的原因挖出問題的根本要因所在，學會迅速、有效地收集高質(zhì)量資料、數(shù)據(jù)，以加速問題的解決和......

舞動奇績--終端業(yè)績持續(xù)提升實戰(zhàn)訓練 北京：2025年07月10日

今天的實體門店，面對著成本高漲、人員不穩(wěn)、新零售轉型等重重壓力，持續(xù)盈利能力越來越難，終端業(yè)績提升要解決門店的客流和銷售，也要解決新零售時代背景下門店經(jīng)營管理轉型問題，核心是打造高盈利標桿門店的服務銷售系統(tǒng)和管理運營思維。課程收益1.強化實戰(zhàn)技能、升級服務模式2.獲得一套引流、大單、服務的實戰(zhàn)工具和方法3.掌握門店業(yè)績......

管理心理學：洞悉人性，提升管理績效—基于引導技術的問題分析與解決 廣州：2025年06月13日

?中層管理團隊、企業(yè)核心管理或技術團隊、中小企業(yè)高層；?銷售類、客服類、管理類、研發(fā)類等崗位核心團隊；?金融、電信、IT業(yè)、政府機構等高壓行業(yè)；?其他希望獲得壓力管理技能，提升工作績效的人群；課程大綱導語：心理學在管理實踐中有什么用？案例研討：從《三國演義》的蜀國興衰看管理心理學覺察體驗：列舉管理困擾清單（10件）案例......