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供應鏈產供銷一體化管理 南京:2025年06月06日
建議參加對象:采購,計劃,制造,倉庫與物流及供應鏈管理人員、與商務活動相關的管理人員等培訓內容第一章 從供應鏈視角如何看運營一體化1.供應鏈管理的目標2.供應鏈的決策與流程3.供應鏈運作參考模型—SCOR模型4.供應鏈管理的戰略匹配5.供應鏈戰略設計(效率型,敏捷型...)6.供應鏈驅動因素與衡量指標7.供......
敏捷供應鏈與物流管理高級研修班 南京:2025年07月12日
領悟供應鏈管理中全局觀的智慧提升供應鏈多維度變量博弈技能探索供應鏈產銷平衡的先進方法掌握第三方物流管理系統方法論精通倉儲與配送中心管理的方法培訓對象:采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、倉儲主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應鏈管理的專業管理人士等課程大綱:第一講:供應鏈運營全局觀......
供應鏈庫存優化與需求預測管理 無錫:2025年05月15日
SCM、運營管理、采購部、物流部、制造部、PMC、銷售管理、財務管理、客戶服務課程大綱第一講 庫存優化與供應鏈管理企業庫存定性與庫存指向問題1.什么是供應鏈管理案例應對小批量,多品種的客戶需求,我們怎么做?案例分析 供應鏈管理環境下精益生產過程中核心企業扮演的角色2.供應鏈戰略策劃如何建立高效的不同模式的供應鏈?如何將......
供應鏈跨部門&供應商協同降本增效 無錫:2025年06月13日
1、強化員工成本意識和降本目標感2、學習各個環節降低成本的有效方法;3、避免降本增效的錯誤和陷阱;4、強化企業總成本思維,提升全局觀;5、打破部門界線,實現企業更大的降本增效;6、掌握全面降本10%以上的系統方法課程大綱:一、制造業成本控制挑戰1、各種生產要素都在漲,成本怎么降?2、競爭對手的價格還在降?3、員工收入不......
全能督導六項技能實戰班 廣州:2025年05月17日
第一項技能:督導角色管理能力一、為什么說“沒有有效的督導,就沒有真正的連鎖”?1、督導的三大義務2、神奇的督導“H理論”二、督導的四大職責1、計劃:制定最佳行動步驟2、組織:制訂相關組織程序3、控制:確保預定目標達成4、協調:內外資源溝通協調三、督導的心態1、總被牽著鼻子......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海:2025年05月21日
第一天:采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現目標7......