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南京工業(yè)工程培訓(xùn)

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南京工業(yè)工程培訓(xùn)公開(kāi)課

IE工業(yè)工程實(shí)務(wù) 南京:2025年06月04日

成功完成本課程,您將能夠:實(shí)現(xiàn)對(duì)最佳生產(chǎn)管理的追求:—精(成本Cost):沒(méi)有浪費(fèi)、增值最大化;—準(zhǔn)(質(zhì)量Quality):品質(zhì)準(zhǔn)確、生產(chǎn)準(zhǔn)確;—快(交期Delivery):從生產(chǎn)到交付周期快;—柔(靈活Flexible):品種更換靈活。建立全新的生產(chǎn)管理方法:&mdas......

工業(yè)工程(IE)-生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用 南京:2025年07月09日

1.工業(yè)工程研究的目的和基本方法工業(yè)工程與精益生產(chǎn)增值與非增值活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)約束資源與非約束資源2.流程分析流程分析概述流程分析的步驟與工具3.動(dòng)作分析•動(dòng)作分析的目的與改善順序•動(dòng)素分析•動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則4.時(shí)間研究與生產(chǎn)線平衡•時(shí)間研究的目的與方法•標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制訂&bu......

工業(yè)工程IE與效率提升—現(xiàn)代工業(yè)工程最佳實(shí)踐 蘇州:2025年05月08日

一、增強(qiáng)企業(yè)盈利能力的武器--IE動(dòng)作分析工程分析時(shí)間分析搬運(yùn)與布置二、動(dòng)作分析(People motion study)動(dòng)作分析改善次序動(dòng)作改善四原則三、經(jīng)濟(jì)動(dòng)作原則 (Ergonomics)四項(xiàng)基本原則減少動(dòng)作數(shù)量追求動(dòng)作平衡縮短動(dòng)作移動(dòng)距離使動(dòng)作保持輕松自然的節(jié)奏動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的16原則1動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的16原則2利用動(dòng)作經(jīng)......

IE工業(yè)工程應(yīng)用與實(shí)踐技法提升 蘇州:2025年06月06日

1.成功案例+互動(dòng)游戲+VCD視頻+大量圖片,以及模擬決策參與。2.重點(diǎn)傳授系統(tǒng)的基礎(chǔ)IE專業(yè)知識(shí),及在工作中的實(shí)戰(zhàn)技法,工作中常遇到的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)技法。將工作中表面看起來(lái)不相關(guān),但其實(shí)互相關(guān)聯(lián);看起來(lái)一團(tuán)亂麻,其實(shí)因果分明的疑難問(wèn)題,通過(guò)多年工作經(jīng)驗(yàn)向各位一一講解。課程大綱第一 IE概述1.IE發(fā)展簡(jiǎn)史2.IE學(xué)術(shù)要領(lǐng)......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理 深圳:2025年05月14日

企業(yè)CEO/董事長(zhǎng)、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項(xiàng)目管理部、研發(fā)骨干、測(cè)試、PQA等課程大綱:一、研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1.研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之:技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相分離5.推......

案例分析與EMC設(shè)計(jì) 深圳:2025年06月20日

一、EMC測(cè)試及EMC設(shè)計(jì)基本概念1.什么是EMC和EMC設(shè)計(jì)2.EMC測(cè)試是EMC設(shè)計(jì)的重要依據(jù)3.理論基礎(chǔ)二、結(jié)構(gòu)/屏蔽與接地案例分析1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)機(jī)械結(jié)構(gòu) 、屏蔽與接地的EMC設(shè)計(jì)分析方法產(chǎn)品中各個(gè)部件在產(chǎn)品中相對(duì)位置EMC結(jié)果的影響屏蔽設(shè)計(jì)原則與實(shí)踐產(chǎn)品如何設(shè)計(jì)接地?(接地點(diǎn)如何選擇,接地如何實(shí)現(xiàn),接地的真正EM......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開(kāi)軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開(kāi)軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...

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