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QCC品管圈活動 蘇州:2025年07月03日
老師講授,情景演練,小組討論,案例分析,視頻教學(xué),角色演練,現(xiàn)場診斷,學(xué)員分享,老師點評等。課程大綱一、QCC基本知識介紹1、QCC的起源2、QC小組的涵義3、PDCA循環(huán)(1)P-計劃(2)D-實施(3)C-檢查(4)A-改進(jìn)4、質(zhì)量管理有關(guān)知識(1)質(zhì)量(2)質(zhì)量管理(3)全面質(zhì)量管理(4)現(xiàn)場質(zhì)量管理5、全面質(zhì)量......
QCC品管圈推行實務(wù) 蘇州:2025年07月23日
1.發(fā)掘現(xiàn)場人員的潛在能力;2.了解合理化改善的方法與步驟;3.培養(yǎng)全體員工自主自發(fā)發(fā)掘問題并解決問題的能力 ;4.培養(yǎng)自我啟發(fā)能力 ;5.有效的提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,杜絕安全事故;6.減少浪費,降低質(zhì)量成本,增加利潤;7.提升員工質(zhì)量意識;8.了解如何運用品管手法發(fā)現(xiàn)并解決問題;9.提升員工的團(tuán)隊意識;10.改......
QCC品管圈活動實務(wù) 蘇州:2025年08月01日
互動的教學(xué)模式,質(zhì)量工具和實施方法的完美結(jié)合,是使所學(xué)成為所用的重要保證。課程強(qiáng)調(diào)理論知識的重要性,更是通過實際案例的分析和演練提升學(xué)員的實踐能力。課程對象:① 質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、項目領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員。② 企業(yè)中、高層管理者,質(zhì)量成本管理工程師、質(zhì)量主管、生產(chǎn)主管、項目經(jīng)理等相關(guān)人員。課程大綱一、解決問題的概念和......
QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 上海:2025年05月15日
制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內(nèi)審員等課程大綱QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PD......
國際物流與貨運風(fēng)險管控 上海:2025年06月19日
負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的物流、關(guān)務(wù)、采購、計劃、倉庫等部門相關(guān)工作人員課程大綱一、出口訂艙及運費風(fēng)險1、出口訂艙流程:如何選擇船公司、訂艙代理。2、如何在船公司、船代、貨代之間進(jìn)行有效協(xié)調(diào)?3、如何規(guī)避船公司艙位管控、甩箱風(fēng)險:甩箱的原因?發(fā)生甩箱時的應(yīng)急策略?如何退運?退關(guān)?4、運費規(guī)劃、貨代供應(yīng)商選擇技巧、貨代風(fēng)險防范:運......
管理者勝任模型搭建及360°評估實戰(zhàn) 上海:2025年06月09日
與管理者培養(yǎng)相關(guān)的培訓(xùn)管理者 人力資源管理者 各業(yè)務(wù)條線的管理者 管理層負(fù)責(zé)相關(guān)培養(yǎng)項目的管理者課程大綱:第一天一 什么是專業(yè)管理者學(xué)習(xí)體系1 案例分析《我們是如何培養(yǎng)專業(yè)管理者的》2 小組討論:專業(yè)管理者和通用管理者的3大區(qū)別誰是專業(yè)管理者什么是專業(yè)管理者學(xué)習(xí)體系* “PARs”發(fā)展模型* &......