南京流程審計培訓(xùn)公開課

基于風險的業(yè)務(wù)流程審計課程 蘇州：2025年07月10日

課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內(nèi)容包括：如何識別影響業(yè)務(wù)目標實現(xiàn)的風險點---實施審計前的思考何為業(yè)務(wù)流程審計審計的三種類型：財務(wù)審計、業(yè)務(wù)流程審計和 IT 審計審計的三種時態(tài)：過去（合規(guī)）、現(xiàn)在（流程）和將來（風險）各種審計之顯性和隱性價值風險、內(nèi)控和審計 － COSO 模型風險導(dǎo)向的業(yè)務(wù)流......

基于風險的業(yè)務(wù)流程審計課程 上海：2025年05月19日

有效識別風險，控制風險，保障企業(yè)在多變的市場環(huán)境下達成經(jīng)營目標并保持可持續(xù)發(fā)展，是目前所有在中國經(jīng)營的企業(yè)管理層需要面對的現(xiàn)實問題。作為風險管理的核心抓手及企業(yè)內(nèi)控體系的最后一道重要防線，內(nèi)部審計也正從傳統(tǒng)上注重合規(guī)的財務(wù)審計向關(guān)注影響業(yè)務(wù)目標實現(xiàn)的風險導(dǎo)向的業(yè)務(wù)流程審計轉(zhuǎn)變。同時，伴隨著ISO 管理標準在組織的普及以......

流程審計高級實務(wù) 上海：2025年06月03日

掌握流程管理中的關(guān)鍵點，促進流程管理意識和能力的提升通過對流程審計的要素和標準的學(xué)習(xí)，為企業(yè)內(nèi)部流程審計工作提供指引通過現(xiàn)場演練，掌握流程審計的技術(shù)和方法，提升流程審計的實踐能力培訓(xùn)對象：◎ 流程建設(shè)推進委員會成員(公司高層)◎ 流程建設(shè)項目經(jīng)理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部......

審核能力提升：基于風險的業(yè)務(wù)流程審計 上海：2025年06月09日

• 引導(dǎo)學(xué)員準確識別業(yè)務(wù)風險 • 學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程審計方法• 提升審計報告編制能力 • 實現(xiàn)內(nèi)部審計作為管理職能活動的重要增值手段• 為管理層決策提供有力依據(jù)課程對象:• 企業(yè)內(nèi)部審計負責人 • 企業(yè)風險管理人員 • 有一定審計經(jīng)驗的內(nèi)審員 &......

生產(chǎn)績效考核與管理實戰(zhàn) 上海：2025年07月10日

1.學(xué)習(xí)現(xiàn)場診斷的方法和步驟，了解現(xiàn)場生產(chǎn)浪費產(chǎn)生的原因，掌握如何最大限度地減少浪費2.幫助制造業(yè)企業(yè)縮短生產(chǎn)周期，實現(xiàn)時間和費用的優(yōu)化3.學(xué)習(xí)如何向車間平面布置要效益，向工藝流程要效益，向動作分析和作業(yè)研究要效益4.短期內(nèi)掌握大量的生產(chǎn)管理技巧和方法，使生產(chǎn)計劃精確細致，強化生產(chǎn)調(diào)度和指揮5.加強現(xiàn)場管理、提高質(zhì)量、......

華為項目管理工具與模板運用 上海：2025年06月05日

第一章：項目與項目管理1、什么是項目？* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理的特點* 項目管理常見問題分析2、什么是項目管理？* 項目管理的9大內(nèi)容* 項目管理的5大過程參考模板：《項目管理手冊》第二章：項目啟動階段工具與模板1、立項申請* 制定項目章程* 制定項目初步范圍說明書* 任命項目經(jīng)理—&mda......