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PowerBI 經營分析實戰營【特價】 南京:2025年07月03日
財務分析師 (包含 FP&A、財務 BP 等)、管理會計、經營分析等相關職能,財務總監、財務經理、財務主管等財務管理層課程大綱Day1 建立業務視角的經營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數據到報表:將企業經營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同?如何編制管理報告才能準確反映經營現......
企業可持續發展系列之合規案例透視管理風險 南京:2025年07月03日
模塊一、導入:風險管理的內涵1. 為什么要導入風險管理?2. 風險管理的基本模型3. 什么是風險容忍度、固有風險、剩余風險?4. 定義風險管理:用工程思維在不確定性中尋找確定5. 描述風險的大小? 小組討論:風險應對的7大策略6. 中央企業風險分類及預警指標參考(國資委)7. 風險偏好模塊二、明晰:合規VS內控VS風險......
變革管理三次方 南京:2025年07月11日
第一模塊:1.好的變革還是好的變革管理戰略與變革管理的關系合適的戰略與成功的落地實施2.變革管理兩大方式與八步驟走心的變革管理科特八步背后的理念3.第一回合沙盤游戲成功變革的四大要素第二模塊:1.增強緊迫感的科學與藝術增強緊迫感的技巧變革阻力的降低2.第二回合沙盤游戲正式與非正式組織的特點建立變革的愿景3.運用非正式組......
企業規范之路 南京:2025年07月12日
企業領導者課程大綱:第一單元:文化規范夠建企業的精神穹宇第二單元:戰略規范企業戰略規劃的3重價值鏈設計第三單元:發展規范規避公司上市前股權激勵的致命雷區第四單元:融資規范規避投資協議的3大致命陷阱、引爆投資人的7大核心步驟21個關鍵節點第五單元:布局規范上市公司股權布局的3重規劃第六單元:頂層規范上市公司頂層設計的3大......
卓越采購經理進修班 上海:2025年07月14日
企業經營成果的好與壞,關鍵有兩點:戰略對頭與管理得法;戰略方向對了企業發展才有希望,而管理是實現戰略目標的重要保證。伴隨著采購供應鏈管理對于企業生存和發展的意義不斷加大,采購、供應鏈職能在企業中地位也日益重要。而由于企業形態不同(單體經營/集團化運營)企業類型不同(央/國企、外資、民營)行業不同(采購供應鏈、信息化發展......
現金為王——全方位現金流管理 北京:2025年09月25日
第一部分:現金為王——企業要高度重視企業現金流管控1、當前很多企業現金流不好的四大原因2、為什么要重視現金流管控3、現金流是一個血液循環過程4、三張財務報表與企業的生死關系5、現金流管控的五大核心:不斷血(1天課重點)不淤血(1天課重點)不失血多輸血多造血(1天課重點)6、現金流管理不僅僅是財務......