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企業(yè)采購管理中關(guān)鍵的問題分析與問題解決 上海:2025年09月11日
目前企業(yè)面臨能源、原材料價(jià)格大幅上漲,部分供應(yīng)商要求漲價(jià),技術(shù)更新快,產(chǎn)品市場競爭加劇、利潤空間縮減,企業(yè)內(nèi)部采購、質(zhì)保、設(shè)計(jì)部門信息溝通不良,表現(xiàn)為供應(yīng)不配套、供貨周期長、交貨不及時(shí),質(zhì)量不穩(wěn)定,不是缺貨就是積壓,甚至影響生產(chǎn),對部分強(qiáng)勢供應(yīng)商缺少應(yīng)對措施等嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。講師根據(jù)近20年的采購供應(yīng)商管理與咨詢的經(jīng)驗(yàn),通過......
服裝企業(yè)采購管控快速反應(yīng)與供應(yīng)商管理 上海:2025年09月13日
什么是采購與供應(yīng)商管理采購與供應(yīng)商管理目標(biāo)采購與供應(yīng)商管理的作用第一講:采購部門內(nèi)部管理規(guī)范基礎(chǔ)采購部門角色定位采購部門在組織架構(gòu)中的定位采購部門內(nèi)部的架構(gòu)設(shè)定采購員的角色和意識采購供應(yīng)對生產(chǎn)計(jì)劃和交期的影響采購部門內(nèi)部機(jī)制的建立采購部經(jīng)理的職能描述?采購員崗位職能描述?采購人員崗位勝任能力評估標(biāo)準(zhǔn)?采購員工作內(nèi)容及操......
國有企業(yè)采購/招標(biāo)全流程、全要素管理與操作及《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》應(yīng)用專題培訓(xùn)班 青島:2025年07月23日
1.各地招標(biāo)投標(biāo)政策制定部門、行政監(jiān)督部門、公共資源交易中心負(fù)責(zé)人員及相關(guān)人員;2.國有企業(yè)從事投資決策、物資采購、基建、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員;3.各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員;培訓(xùn)內(nèi)容(一)落實(shí)國有企業(yè)采購人主體責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)防范1.國有企業(yè)采購的經(jīng)濟(jì)屬性及案例分析;2.《招標(biāo)......
公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計(jì)熱點(diǎn)案例解析 南昌:2025年07月10日
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),守法經(jīng)營是任何企業(yè)都必須遵守的一個(gè)大原則,各類企業(yè)都要把守法誠信作為安身立命之本,依法經(jīng)營、依法治企、依法維權(quán)。2022年,國務(wù)院國資委頒布42號令《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》,要求各地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)參照該辦法,指導(dǎo)所出資企業(yè)加強(qiáng)合規(guī)管理工作。國家發(fā)改委等13部委局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法......
抖音直播實(shí)戰(zhàn)課 深圳:2025年09月11日
理論結(jié)合實(shí)操:老師有成功的直播帶貨以及IP賬號操盤經(jīng)驗(yàn),同時(shí)注重理論知識的運(yùn)用直播實(shí)操課堂:老師及助教團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場手把手指導(dǎo)直播,方法結(jié)合實(shí)踐,讓你感受到質(zhì)的飛躍培訓(xùn)對象:第一部分:抖音的商業(yè)模式設(shè)計(jì)1.揭秘年產(chǎn)值20億直播基地全流程2.解讀抖音常見變現(xiàn)方式實(shí)現(xiàn)營收增長3.高變現(xiàn)賬號搭建與人設(shè)定位第二部分:抖音起盤的重要法......
集成產(chǎn)品開發(fā)IPD流程 深圳:2025年08月28日
希望完整了解產(chǎn)品開發(fā)全過程的研發(fā)管理者,如研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)工作的責(zé)任人、負(fù)責(zé)研發(fā)過程控制和過程優(yōu)化的品質(zhì)管理人員產(chǎn)品開發(fā)過程的各職能領(lǐng)域的具體參與者,如研發(fā)、市場、銷售、檢測、工藝、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)等工程師建議非研發(fā)職能部門的管理者(市場、采購、制造等)和骨干成員參與課程大綱:一、開......