南京平衡計(jì)分卡培訓(xùn)公開課

創(chuàng)新——六步搞定平衡計(jì)分卡 上海：2025年05月08日

案例分享、分組討論、獨(dú)立思考、角色扮演、情景模擬、游戲/故事啟發(fā)、主要技能練習(xí)等。課程大綱：第一講：平衡計(jì)分卡簡介1.平衡計(jì)分卡產(chǎn)生背景及演進(jìn)2.最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系3.戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖＋平衡計(jì)分卡＋戰(zhàn)略中心型組織4.國內(nèi)外公司應(yīng)用情況第二講：平衡計(jì)分卡的重要術(shù)語理解及運(yùn)用1.BSC四個(gè)層面及其......

戰(zhàn)略績效管理-平衡計(jì)分卡的應(yīng)用與實(shí)操訓(xùn)練 上海：2025年06月12日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：學(xué)會在企業(yè)內(nèi)推行戰(zhàn)略共享、目標(biāo)共擔(dān)的績效文化，在順應(yīng)人性的基礎(chǔ)上，提升員工士氣；掌握將公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解成KPI及關(guān)鍵行動計(jì)劃的方法和工具；學(xué)會將企業(yè)戰(zhàn)略繪制成全員可以理解的戰(zhàn)略地圖；收獲一套高效的BSC管理工具，可直接用于年度績效管理的工作中課程大綱：第一講 從愿景到戰(zhàn)略1 什么是戰(zhàn)......

基于平衡計(jì)分卡（BSC）的戰(zhàn)略解碼 上海：2025年06月24日

企業(yè)各部門中高層課程收益:了解戰(zhàn)略管理體系及戰(zhàn)略解碼的核心內(nèi)涵，提升戰(zhàn)略管理的認(rèn)知思維掌握基于平衡計(jì)分卡（BSC）結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略解碼流程要點(diǎn)， 通過練習(xí)掌握運(yùn)用OGSM及其它常用戰(zhàn)略管理與分析工具設(shè)計(jì)戰(zhàn)略地圖的技巧，提高戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行的能力課程大綱:一、企業(yè)戰(zhàn)略的定義二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)1.愿景，使命，價(jià)值觀2.......

平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略績效管理 上海：2025年07月12日

公司董事長、總經(jīng)理等公司高管財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)、戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理績效管理經(jīng)理課程收益:【戰(zhàn)略明晰】能夠辨別企業(yè)所處戰(zhàn)略時(shí)期，并從戰(zhàn)略的高度看企業(yè)績效管理【指標(biāo)設(shè)計(jì)】明確企業(yè)戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)系，設(shè)計(jì)績效管理的方法和評價(jià)指標(biāo)【維度深入】從平衡計(jì)分卡的四大維度考評企業(yè)的績效【實(shí)施運(yùn)用】熟練的運(yùn)用消除實(shí)施障礙，保證......

新生代人才的9項(xiàng)全能修煉 上海：2025年07月12日

1.充分熟悉和掌握基本的職業(yè)化修煉與自我管理的理論和方法2.充分熟悉和掌握職場自我管理工具，樹立自我良好的職業(yè)心態(tài)，強(qiáng)化自身執(zhí)行力3.學(xué)會積極自我心態(tài)調(diào)整，充分認(rèn)識到當(dāng)下應(yīng)有的工作狀態(tài)，去除浮躁負(fù)面心情4.加強(qiáng)自身對企業(yè)的認(rèn)同度、歸屬感，進(jìn)一步提高自身的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)5.讓自身充分的感受到企業(yè)對于自己的關(guān)心，增強(qiáng)大......

過程制勝——團(tuán)隊(duì)高績效管理 上海：2025年05月09日

第一講：團(tuán)隊(duì)制勝的決定因素是人才1.關(guān)鍵詞一：人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價(jià)值創(chuàng)造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關(guān)鍵詞二：領(lǐng)導(dǎo)-- 人才制勝的關(guān)鍵突破的瓶頸一：習(xí)慣的挑戰(zhàn)突破的瓶頸二：角色的挑戰(zhàn)突破的瓶頸三：思維的挑戰(zhàn)3.關(guān)鍵詞三：團(tuán)隊(duì)......