南京激勵機制培訓公開課

機制創新——構建共擔、共享的股權激勵機制 上海：2025年07月09日

在當今的商業環境中，企業之間的競爭已經達到了前所未有的激烈程度。隨著全球經濟一體化的推進，企業不僅在國內市場上面臨同行的競爭，還要應對來自國際市場的挑戰。這種競爭格局使得企業對人才，尤其是核心人才的需求變得更為迫切。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，企業必須不斷創新，吸引和留住關鍵人才，同時激發他們的工作熱情和創造力。股......

打造事業合伙人—基于組織變革，建立共創、共享和共擔的長期激勵機制 上海：2025年07月11日

美國趨勢專家丹尼爾·平克以40年來有關人類激勵的研究為基礎，在《驅動力》這本書中提到“獎勵與懲罰都已失效的當下，如何煥發人們的熱情？”徐小平說，合伙人的重要性超越了商業模式。雷軍說，創始人的主要工作之一，就是找合伙人，建立合伙人機制，才是企業致勝關鍵！時代巨變下的管理創新成為主旋律......

激活組織的績效與激勵機制設計 上海：2025年07月25日

課程導入：一、活力組織的價值鏈管理循環1、方向大致正確，組織充滿活力2、價值鏈管理：價值創造、價值評價、價值分配模塊一：績效管理——價值評價，實現力出一孔1、從戰略到績效的全流程從戰略到執行：DSTE績效管理流程2、什么是HW認可的績效責任結果導向以客戶為中心3、戰略解碼到組織績效的步驟與方法責......

績效薪資架構與激勵機制 上海：2025年08月22日

建立一套“對內具有公平性，對外具有競爭力，對員工具有激勵性”的薪資體系，是目前很多企業的當務之急。員工怎樣才會被激發起來，積極為企業做好工作，其中薪資是最關鍵的一個手段。針對不同的職位，怎么樣把薪資結構設計好，能夠最恰當地反映職位本身的勞動價值和員工的績效，這是當今人力資源管理者急需解決的問題。......

打造高績效團隊——樹立團隊精神，創造超常業績 北京：2025年09月13日

模塊一：什么是團隊？模塊二：團隊四個對立的發展階段模塊三：團隊成員的角色優缺點分析和職業素質模塊四：團隊沖突及其解決之道模塊五：團隊決策方法1.管理決策的科學程序2.最優量化決策模型步驟3.是個人決策？還是團隊決策？ 是直覺決策？還是理性決策？4.天下大事，謀之貴？慮之貴？行之貴？斷之貴？模塊六：團隊領導的核心及其實務......

思考的技術與思維創新 北京：2025年09月13日

企業領導者，企業高層，中層，基層管理者。課程大綱：第一部分：思考的技術第一單元：思考是為了明天的行動左腦與右腦理性思考與感性思考決策思考的三段式失敗的思考者常犯的錯誤第二單元：建立思考的邏輯步驟思考問題需要步驟嗎？如何建立思考的步驟狂問+整理的方法第三單元：提高思考質量的四項基本技術管理關注點橫向思考的練習（發揮右腦的......