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綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京:2025年05月09日
通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優點,去除不適合本企業的部分,形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......
招聘面試技巧與培訓體系建設 南京:2025年05月10日
企業所有管理人員。課程大綱:第一講:人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業的離職率為什么偏高第二講:招聘計劃的制定一、人力資源規劃過程1、年度人力資源規劃的表現方式課堂案例:某企業的人力資源規劃二、人力資源規劃方法三、基于人力資源規劃的招聘計劃的制定四、內招與外招 課堂探討:內招和外招的優......
事業單位公開招聘、編外人員管理暨津補貼發放的“紅線和底線”專題培訓班 南京:2025年05月10日
人社部先后印發了《事業單位公開招聘人員暫行規定》、《事業單位公開招聘違紀違規行為處理規定》、《人力資源社會保障部關于事業單位公開招聘崗位條件設置有關問題的通知》等文件,對事業單位公開招聘崗位條件設置有了明確的要求,對招聘行為進行嚴格規范,充分體現了公開招聘在事業單位改革過程中的必要性和重要性。隨著事業單位改革不斷深化,......
基于業務戰略的人才盤點與應用 南京:2025年05月27日
第一講:認知篇——企業業務戰略與人才戰略一、業務戰略與人才管理的關系1.巴尼時代的人才困境2.企業人才差異化戰略思考(1)時代變化,政策導向,人才在哪里?(2)面向未來的人才(3)立足當下人才3.企業人才戰略布局(1)基于業務戰略及業務目標、現有人才情況,制定人才規劃(2)人才供給路線設計工具:......
TTT基礎-課程設計與現場呈現 上海:2025年05月29日
第一天 9:00-16:30第一部分:企業內訓的初探(12:00-13:00午餐)1 以學員為中心的成果導向培訓轉化模型1.0以講師為中心(限于知識技能的傳授)2.0以學員為中心(知識技能的傳授+體驗反思+實踐總結)3.0以學員為中心(知識技能的傳授+體驗反思+實踐總結+舉一反三+創新應用)2 企業學員的學習的四大特點......
部門經理提升班——經理的領導力與執行力 北京:2025年07月11日
模塊一:正確的觀念與心態1、 習慣決定命運2、 積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3、 部門經理的責任模塊二:部門經理領導藝術1、領導與管理的區別2、領導風格與員工狀態的對應方法模塊三:命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬的成功關鍵模塊四:如何實施有效授權1、對下屬授權的原則研討題......