南京進(jìn)口貿(mào)易培訓(xùn)公開課

海關(guān)核查實(shí)務(wù)與應(yīng)對(duì)技巧 無錫：2025年07月12日

隨著海關(guān)通關(guān)業(yè)務(wù)政策的不斷調(diào)整，企業(yè)對(duì)海關(guān)的監(jiān)管與核查實(shí)務(wù)操作上存在很多盲區(qū)，為了幫助企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確掌握新政策應(yīng)用和海關(guān)核查等方面的知識(shí)，降低海關(guān)事務(wù)成本、規(guī)避處罰風(fēng)險(xiǎn)，建立長(zhǎng)效的應(yīng)對(duì)海關(guān)核查機(jī)制，特開設(shè)本課程與企業(yè)學(xué)員們共同研討實(shí)效之法與分享成功經(jīng)驗(yàn)。適合對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、物流部經(jīng)理、關(guān)務(wù)經(jīng)理/主管/專員、倉(cāng)......

進(jìn)出口商品歸類方法與技巧解析及歸類爭(zhēng)議解決 蘇州：2025年07月10日

進(jìn)出口貨物申報(bào)的稅號(hào)，一頭牽動(dòng)企業(yè)的貿(mào)易成本和清關(guān)效率，一頭關(guān)系國(guó)家稅款的流失及貿(mào)管政策的執(zhí)行力度；商品稅號(hào)作為海關(guān)關(guān)注的焦點(diǎn)，企業(yè)對(duì)其的認(rèn)真審核成為各項(xiàng)進(jìn)出口工作順利開展的重點(diǎn)。在通關(guān)過程中或是事后，我們常因商品稅號(hào)受到海關(guān)的質(zhì)疑，并因此造成歸類的爭(zhēng)議、稅負(fù)成本的上升以及法律風(fēng)險(xiǎn)的增加；也常因?yàn)楹ｊP(guān)認(rèn)為企業(yè)的申報(bào)商品......

HS編碼歸類方法與重點(diǎn)實(shí)務(wù)解析及歸類爭(zhēng)議解決 蘇州：2025年07月10日

對(duì)國(guó)際通用的《協(xié)調(diào)制度》在海關(guān)管理、貿(mào)易管制、出口退稅及貿(mào)易成本核算等方面的應(yīng)用具有一定的了解；熟悉中國(guó)海關(guān)對(duì)進(jìn)出口商品的歸類工作機(jī)制，通過對(duì)其歸類技術(shù)層面的條款及法律依據(jù)的充分掌握，在中國(guó)現(xiàn)有的法律法規(guī)框架下合理規(guī)避相關(guān)稅費(fèi)，謀取企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化；從容、有效應(yīng)對(duì)海關(guān)歸類質(zhì)疑，充分理解海關(guān)發(fā)布的與歸類有關(guān)的法律法規(guī)文......

企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控實(shí)務(wù) 蘇州：2025年07月11日

樹立企業(yè)關(guān)務(wù)系統(tǒng)化管理的觀念，全面了解企業(yè)關(guān)務(wù)管理的職能和完整的作業(yè)流程。掌握如何切實(shí)有效的建立企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)及各關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)的方法和技巧。掌握改善和優(yōu)化企業(yè)關(guān)務(wù)作業(yè)流程的方法，并為系統(tǒng)解決各類關(guān)務(wù)疑難問題提供解決方案。課程大綱:Unit 1 企業(yè)關(guān)務(wù)在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的職能從供應(yīng)鏈系統(tǒng)角度來分析進(jìn)出口關(guān)務(wù)內(nèi)容企業(yè)關(guān)務(wù)部與......

以感動(dòng)服務(wù)提升服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力 上海：2025年07月10日

通過互動(dòng)式的客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享，從而幫助服務(wù)人員提升：1、 從服務(wù)理念與服務(wù)細(xì)節(jié)兩個(gè)角度把握創(chuàng)造客戶感動(dòng)的方法，理解客戶忠誠(chéng)的本質(zhì)，理解如何培養(yǎng)屬于自己企業(yè)的忠誠(chéng)客戶。2、 了解客戶期望的產(chǎn)生原因與規(guī)律，掌握根據(jù)客戶期望制定服務(wù)策略的方法。樹立客戶主導(dǎo)的價(jià)值觀，在滿足客戶期望的途徑中，用創(chuàng)新的方法提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。3、 ......

項(xiàng)目管理實(shí)踐-項(xiàng)目全過程控制管理 廣州：2025年07月11日

【第一天】第一章、項(xiàng)目管理框架與環(huán)境1.1概念1）管理學(xué)應(yīng)用的常設(shè)條件2）什么是項(xiàng)目3）項(xiàng)目管理的哲學(xué)、策略4）什么是項(xiàng)目管理，學(xué)習(xí)線索1.2項(xiàng)目的管理環(huán)境1）項(xiàng)目生命期：階段劃分的正確方法2）項(xiàng)目的主要干系人及職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)價(jià)值發(fā)起人的職責(zé)、探討參與度3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的影響4）討論：如何協(xié)調(diào)跨部門項(xiàng)目中的......