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五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 南京:2025年07月01日
<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點第一階段:......
產品質量先期策劃/控制計劃/生產零件批準程序APQP&CP&PPAP 蘇州:2025年07月02日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱APQP一、課程導入1.問題提出與FMEA小組組建2.培訓目標及要求二、APQP的基本作用,理念及原則1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點三、計劃與確定......
APQP&PPAP產品質量先期策劃與產品件批準程序 蘇州:2025年07月07日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求培訓對象企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班組長......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 蘇州:2025年07月07日
企業內開發、質量、營運副總生產(制造)部經理、主管、工程師質量管理部經理、主管、工程師開發部經理、主管、工程師技術部經理、主管、工程師及生產部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程......
行動學習工作坊 北京:2025年08月01日
企業管理者課程內容理論篇:一、導入知識1.團隊公約:凡事有三2.關鍵詞解讀:3.行動學習:行動學習公式/案例:神奇撲克4.問題:問題=目標-現狀實戰篇:二、澄清問題1.現場測試:如何證明你的問題分析與解決的能力?2.工具:問題的要素(1+N)3.聚焦真實問題:什么才算是問題?4.問題澄清工具:5W2H-一樣的工具不一樣......
品牌創建與整合傳播 北京:2025年08月02日
◆ 企業競爭在經歷業務驅動、產品驅動之后,已進入品牌驅動時代。2008年的金融危機使我們看到:“受傷”最重的往往是那些沒有品牌,靠OEM貼牌的企業。在著名的“微笑曲線”理論中,擁有核心技術和品牌的企業占據全球產業鏈的最高端,擁有豐厚的利潤。在國家的產業升級戰略中,由&ld......