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薪酬體系設計與薪酬管理技巧 蘇州:2025年05月07日
借助于講授、案例分析、錄像分享、角色扮演等多種培訓方法,幫助學員全面掌握薪酬體系設計與管理的關鍵操作要點以及彼此之間的銜接關系。本課程不僅提出并強化了薪酬體系建設的新定位,還為人力資源部薪酬激勵技巧指明了方向。課程對象經理、HR總監、經理;薪資福利經理、專員等。課程大綱:一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設計的五種模式1.......
量化薪酬-薪酬體系設計 蘇州:2025年06月20日
第一天:梳理及診斷引言及基礎概念--整體報酬理論(貨幣層面/時間層面)--薪酬向量 or 標量--戰略薪酬,云薪酬--薪酬與戰略之間的關系--付薪要素與行為云--云薪酬四因子與行為云薪酬診斷--薪酬問題分類(三力模型)--戰略推進力--組織診斷--外部競爭力分析--內部均衡力分析戰略到薪酬--戰略與戰略方向--戰略,組......
薪酬體系設計新解-三力云模型應用 蘇州:2025年06月30日
深入理解薪酬體系搭建的重要性掌握薪酬體系搭建的方法和工具提升薪酬問題分析和解決的能力培訓對象:從事薪資相關工作多年或了解公司現有薪酬狀況,并對薪酬設計,薪酬分析有著最純粹的熱愛;在薪酬設計方面有一定的話語權,能夠與公司管理層進行意見交流;課程大綱:一、引言及基礎概念現有企業存在的薪資類問題(討論)什么時候需要重新修訂薪......
企業績效考核與薪酬體系設計 杭州:2025年05月09日
績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......
市場驅動的產品開發流程管理演練 上海:2025年06月20日
系統化的課程設計,不僅僅局限在單一方法介紹,抓住核心內容產品開發流程管理的同時,也介紹關聯流程,比如研發項目管理、研發質量管理等;互動式教學,模板參考與小組演練讓學員更能深刻體會一個良好產品開發流程給企業研發項目帶來的直接效益;落地導向的課程設計,實戰講師的構建與優化產品開發流程經驗的分享,并結合業內最新實踐,如敏捷研......
研發管理能力提升研修班 北京:2025年05月09日
作為一名研發管理者,您是否經常會受到以下問題的困擾:•產品開發項目經常一個一個的“冒出來”,研發缺乏技術及資源儲備,經常被動的響應;•產品開發過程經常返工、犯同樣的錯誤,下游部門不停的抱怨,項目經常延期;•產品開發其他部門缺乏有效參與,跨部門溝通困難;•評......