南京物流控制培訓(xùn)公開課

庫存管理與需求預(yù)測—史文月老師 南京：2025年07月10日

需求預(yù)測不準(zhǔn)確是企業(yè)的心病，它直接導(dǎo)致了：（1）庫存很高但斷貨卻屢見不鮮。（2）生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變更，企業(yè)疲于奔命；（3）銷售、生產(chǎn)、計(jì)劃、采購等各個(gè)部門之間行同水火，互相埋怨；（4）企業(yè)運(yùn)營成本居高不下；（5）客戶訂單無法準(zhǔn)時(shí)交貨，客戶投訴不斷；而庫存控制不合理對企業(yè)來說也是滅頂之災(zāi)，它直接導(dǎo)致了：（1）成本居高不下；（......

敏捷供應(yīng)鏈與物流管理高級(jí)研修班 南京：2025年07月12日

第一講：供應(yīng)鏈運(yùn)營全局觀—計(jì)劃、庫存、物流、倉庫運(yùn)營邏輯供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁础齑嬗质鞘裁垂?yīng)鏈管理目標(biāo)與庫存目標(biāo)有何關(guān)系供應(yīng)鏈運(yùn)營管理框架供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與庫存戰(zhàn)略有何關(guān)聯(lián)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與物流戰(zhàn)略有何關(guān)聯(lián)案例分析：從五種餐飲模式區(qū)分不同供應(yīng)鏈模式下的庫存管理數(shù)據(jù)分析：經(jīng)銷商庫存對其財(cái)務(wù)影響第二講：供應(yīng)鏈運(yùn)營肌肉&mdash......

PMC系統(tǒng)管控--生產(chǎn)計(jì)劃、采購降本與倉儲(chǔ)管理 南京：2025年07月25日

PMC全體人員、生產(chǎn)副總/廠長/總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理/主管/主任/班組長等課程介紹大部分制造型企業(yè)有如下痛點(diǎn)問題：1.銷售經(jīng)常變更計(jì)劃，有庫存的不出貨，沒庫存的拼命要。2.公司BOM表資料不準(zhǔn)確，導(dǎo)致后面庫存控制出現(xiàn)偏差。3.部分供應(yīng)商配合不好，交期長，影響生產(chǎn)。4.庫存資金，呆滯物料金額大，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)長，占用資金嚴(yán)重。5......

精益物流與拉動(dòng)系統(tǒng)（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 南京：2025年08月14日

第一天 9：00-16：30一 破冰? 破冰：投資游戲-消除庫存的利益在哪里？? 精益物流的目的：不僅僅是降低庫存? “電子動(dòng)漫模擬”-準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和拉動(dòng)如何來實(shí)現(xiàn)精益的? 精益物料系統(tǒng)的好處? 內(nèi)容：識(shí)別和消除精益物流中的 8 種浪費(fèi)? 拉動(dòng)系統(tǒng)和準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)模塊的路徑圖? 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的要素，和拉......

心理學(xué)在招聘面試中的應(yīng)用 北京：2025年07月18日

傳統(tǒng)的招聘內(nèi)容過于零散，往往導(dǎo)致招聘的效果不理想。只有懂得招聘的原理，并且懂得如何將流程設(shè)計(jì)得標(biāo)準(zhǔn)、合理地對求職者進(jìn)行全面的測試，將面試人員、考核要素、試題類型、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等每項(xiàng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化，才能準(zhǔn)確了解和識(shí)別應(yīng)聘者在招聘過程中的心理及其特征，為準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和判斷提供參考依據(jù)。您在招聘過程中是否遇到過以下問題：為什么我看好的......

內(nèi)部控制實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù) 上海：2025年07月27日

一、 引言：缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析二、 對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹什么是真正的"內(nèi)部"？什么是真正的"控制"？什么是COSO？COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容.內(nèi)部控制的核心理念.內(nèi)部控制-企業(yè)發(fā)展的基石.內(nèi)部控制的局限性--成本效益原則及其它.三、 控制環(huán)境何為......