南京團隊建設培訓公開課

團隊復制-團隊凝聚力特訓營 南京：2025年07月12日

◆極大地增進、強化學員的團隊合作技能，提升員工素質◆消除部門的本位主義，強化協調意識，提高工作績效◆整合參訓者思想，提高執行力，降低管理成本◆激勵員工的士氣更高、自主性更強、工作關系更加協調◆激發參訓者的責任感、思考性與合作性◆保持對競爭對手的優勢◆使企業文化更加深入人心，強化參訓者的忠誠度凝聚力課程對象適合全體員工，......

中層管理者的技能提升 南京：2025年07月12日

十幾年的實戰管理技巧與經驗，再融合世界上先進的管理理念與方法，能夠有效的提高中層的管理效率。課程中18個經典的案例分析，讓課程更加貼合企業的實際情況，再加上很多方法技巧都是經過大量事實驗證，有很強的實戰性，只要在培訓后不斷的練習和運用都能熟練掌握，快速提升中層各方面的管理能力。培訓形式：講授、討論、視頻、案例分析、精彩......

挖不垮的中海—全面解讀中海地產《團隊建設與人才發展體系構建》 南京：2025年07月25日

第一單元：團隊與人才發展1、人才體系發展對內外部要求2、領導者的團隊思想格局3、團隊人才建設如何“謀”4、團隊人才建設如何“斷”5、領導者在團隊建設中的思維模式6、人才體系發展路徑與方法7、人才體系發展步驟與節點管控案例：中海地產海子計劃：用人育人四步法案例：人才發展是德......

MTP中層干部管理技能提升訓練營 南京：2025年08月14日

本課程是專門為中國中層管理人員開發課程，作為品牌課程，它以很強的實用性和可操作性特點，得到數萬位經理人的高度認同。MTP全面提升課程為每一位管理者提供切實可行的行動方案。通過富有趣味和說服力的商務事例，使您很容易結合自身的工作特點進行實際操作。真正實現“通過別人把事情做好”的愿望。培訓頒發證書:......

新晉經理：從技術邁向管理 南京：2025年08月21日

新晉管理者最大的挑戰，來自于身份的改變。作為業務精英，他們做事成熟老練；而突然成為一位領導，開始帶團隊了，他們可能就顯得青澀。有很多高頻場景，新經理還不知道怎樣面對，比如目標任務的下放、如何跟進和達成、處理沖突、績效面談和輔導怎么做...... ，很多實操性的東西需要扎扎實實地去學習。以高頻場景作為學習的切入點，幫助新......

領導力與團隊管理訓練 南京：2025年09月25日

企業總經理、中高層管理者課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 明晰管理與領導的差別，剖析領導力的本質。2. 掌握并運用彈性領導技術。根據不同的下屬，運用四種領導風格。3. 掌握并運用教練技術。提升下屬的能力。4. 掌握并運用激勵技術。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運用授權技術。如何分步驟進行授權。6．如何組建和管理......

新晉管理者深度修煉 南京：2025年09月29日

幫助新晉管理者站得更高，以戰略的思維更加全面認知管理者角色定位；幫助新晉管理者全面系統化認知管理的本質與內在原理，更好的實現“搭班子、定戰略、帶隊伍“了解新晉管理者上任后的工作重點與步驟、流程，更快的勝任工作提升整體領導力幫助新晉經理人掌握管理溝通的基本原則與技巧，更好的通過溝通行程&ldquo......

基層干部管理能力提升訓練 南京：2025年09月29日

第一部分:基層干部必備的素質和管理能力◆利用案例剖析:◆敬業態度和責任心◆敏銳的洞察力◆再計劃能力和組織能力◆溝通協調能力◆培養和指導能力◆員工激勵的能力◆以身作則、積極動手的能力◆利用 5W2H 和 8D 發現問題、分析問題、解決問題的能力◆目標管理能力和檢討總結能力第二部分:如何搞好生產線員工的教育培訓◆班組員工職......

團隊建設培訓內訓課程

高績效組織與團隊建設 主講：史老師

組織的績效都是通過團隊達成的，團隊達成績效的過程就是領導者和執行者不斷溝通的過程。所以，組織、領導力、執行力、團隊溝通能力就成為影響團隊的幾個決定性因素。本課程就是根據企業中團隊管理的實際場景、關鍵因素專門設計的，可以通過培訓幫你的團隊——解決領導力、執行力和團隊凝聚力方面的問題，讓管理者更有成......

團隊建設與管理實訓 主講：韓老師

企業發展到一定階段后，依靠老板單打獨斗的時代已經一去不返，現在的企業必須靠團隊取勝，靠科學與規范的管理。加上長期以來社會文化的影響，我們很難再靠機會和資源和關系來僥幸獲勝。于是團隊的建設與管理顯得日益重要，團隊建設就是需要解決目前企業發展中的種種障礙，完成從個人能力到團隊能力的轉變，實現振作、合作、協作的要求，達到一加......

團隊管理（齊天陽） 主講：齊老師

通過本課程的學習，可以獲得以下能力的提升：● 掌握團隊構成的5個要素● 掌握團隊組建的5個階段，建立一支優秀的團隊● 了解團隊成員的5種角色類型，掌握每種類型的管理方法● 掌握團隊中應屆生、新員工、老員工的管理方法● 掌握團隊管理的4個方式及5個核心要素，讓團隊目標更快實現● 掌握解決團隊沖突的5種方式，打造一支和諧、......

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