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價值理念轉(zhuǎn)換為實際運作的企業(yè)文化建設(shè) 蘇州:2025年07月26日
企業(yè)文化理念在天上飄,員工的行為在地上跑,企業(yè)家批評員工執(zhí)行力不足,員工埋怨企業(yè)家太不靠譜;上上下下難以達成共識,企業(yè)缺乏共同的語言傳遞系統(tǒng),鳥與豬沒有共同語言(企業(yè)家與中基層),雞鴨不同語(部門壁壘森嚴(yán),信息溝通堵塞,互相屏敞,難以協(xié)同,全員客戶理念難以貫徹,內(nèi)部客戶關(guān)系難以形成),這些問題需要通過文化建設(shè)建立共同的......
企業(yè)文化落地六大方略 杭州:2025年07月11日
企業(yè)文化是什么?是一種氛圍,一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng),必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)!企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流,必須有意識的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文化走偏了,再多的努力都是無效勞動。沒有沒有文化的組織,只有不同文化的組織!消極文化?積極文化?統(tǒng)一文化?離散文化?強勢文化?弱勢文化?隱含文化?成文文化?企業(yè)......
企業(yè)文化建設(shè)實戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州:2025年07月25日
一、解析組織文化1.什么是文化?文化是生活在一定地區(qū)的人們對自然、社會、人類自身的評價。(1) 文化的內(nèi)在關(guān)系:人和自然的關(guān)系(征服-協(xié)調(diào))人和人的關(guān)系(競爭-超越)人和自我的關(guān)系(揭示-認知)(2) 文化的外在表現(xiàn):風(fēng)貌、風(fēng)尚、風(fēng)采、風(fēng)氣-----------有什么樣的文化就有什么樣的風(fēng)貌2.組織文化的定義:組織文化......
基于業(yè)務(wù)的組織文化診斷、澄清與落地 杭州:2025年08月23日
企業(yè)負責(zé)人、企業(yè)文化從業(yè)者、組織發(fā)展(OD)、培訓(xùn)發(fā)展(TD)、HRBP及其他相關(guān)人員。課程收益1、了解企業(yè)文化與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系及互動邏輯;2、理解企業(yè)文化的本質(zhì)、功能與結(jié)構(gòu);3、掌握企業(yè)文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點;4、學(xué)會提煉企業(yè)使命、愿景、價值觀、經(jīng)營原則等方法;5、掌握“知、信、習(xí)、行&......
舉辦新時代背景下企業(yè)文化建設(shè)與品牌管理專題培訓(xùn)班 杭州:2025年09月24日
(一)企業(yè)文化的內(nèi)涵與要素分析1.建設(shè)獨特的企業(yè)文化是知識經(jīng)濟時代企業(yè)管理的主題;2.形成組織效能的共同認知系統(tǒng);3.大家都能認可的習(xí)慣性行為方式;4.隱含在價值觀背后的基本假設(shè)系統(tǒng);5.企業(yè)成員間達成的團隊心理契約;6.企業(yè)核心價值觀的確立;7.企業(yè)的精神境界(文化個性);8.企業(yè)的思維方式;9.企業(yè)家與領(lǐng)導(dǎo)行為的轉(zhuǎn)......
舉辦新時代背景下企業(yè)文化建設(shè)與品牌管理專題培訓(xùn)班 上海:2025年07月16日
在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天,企業(yè)既面臨著良好的機遇,又面對著巨大的挑戰(zhàn)。任何企業(yè)要抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),就得以優(yōu)秀的企業(yè)文化,來塑造與提升企業(yè)的品牌形象,擴大企業(yè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化和品牌,都是塑造企業(yè)影響力、控制力、領(lǐng)導(dǎo)地位的有力武器。它們直接影響著企業(yè)的長遠發(fā)展,甚至決定著企業(yè)的成敗與興衰。因此,新時代背景下企業(yè)文化建設(shè)與品......
企業(yè)文化共創(chuàng)與管理賦能 上海:2025年07月17日
毛澤東說:“凡是推翻一個政權(quán)必先打造輿論。“習(xí)近平總書記說:”經(jīng)濟工作是全黨中心,但宣傳工作是重中之重。如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營落地,需要通過文化力去造勢去推動,文化力必須和企業(yè)的戰(zhàn)略融入。讓員工在為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時體現(xiàn)自身價值。課程亮點案例教學(xué)、互動教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學(xué)員互動......
提升軟實力——企業(yè)文化體系的構(gòu)建 上海:2025年07月17日
中國企業(yè)經(jīng)歷過四十多年的野蠻生長,企業(yè)管理由以前的“硬核”為主的管理工具、管理制度建設(shè),發(fā)展為以“軟核“為主的企業(yè)文化建設(shè),這是各企業(yè)老板和人力資源管理者需要共同的新課題。老板希望企業(yè)人力資源能夠像顧問一樣設(shè)計企業(yè)的企業(yè)文化體系,但大部分人力資源卻無法滿足老板的訴求,企業(yè)......
企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
卓越企業(yè)文化的構(gòu)建與實踐 主講:禹老師
總經(jīng)理、副總、人事總監(jiān)/經(jīng)理/主管、辦公室主任、企業(yè)文化經(jīng)理/主管等課程目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員把握:1:優(yōu)秀企業(yè)文化,具有哪些卓越特征;2:深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化價值對實現(xiàn)公司戰(zhàn)略和建設(shè)高執(zhí)行力團隊的效能;3:從國家和民族命運的高度認知文化的力量,進而理解企業(yè)文化對企業(yè)命運的影響力;4:系統(tǒng)把握優(yōu)秀企業(yè)文化在本企業(yè)構(gòu)建......
卓越企業(yè)文化如何落地大綱 主講:王老師
企業(yè)總經(jīng)理、各級管理者、企業(yè)文化建設(shè)部門人員、企業(yè)文化講師課程目的:1、學(xué)習(xí)如何構(gòu)建企業(yè)文化理念體系?2、掌握如何以機制保證企業(yè)文化的落地?3、掌握灌輸企業(yè)文化的具體方法?課程時間:本課程區(qū)別于同類其他課程的特色:1、講師曾為大集團企業(yè)副總,并主抓企業(yè)文化及組織建設(shè)的經(jīng)歷使效果更有保障。2、課程中融合大量的實際工作中的......
企業(yè)文化變革工作坊 主講:林老師
企業(yè)中高層管理者,30人以內(nèi)效果最佳。課程收益文化變革工作坊是文化變革項目的推進載體和加速器:1.讓企業(yè)中高層管理者理解變革的必要性與緊迫度,從而對開啟變革形成共識;2.群策群力探討變革的方向,明確新的愿景和戰(zhàn)略,并組建形成變革團隊,明確第一階段的工作重點;3.探討變革的阻力、擔(dān)憂與失敗的風(fēng)險,形成應(yīng)對策略課程大綱1.......