南京質量管理培訓公開課

研發部門DFMEA高級實戰應用 南京：2025年07月07日

產品設計工程師、供應商質量工程師、制造工程師、質量工程師和其他直接負責過程標準化和改進的人員，那些直接負責引進新產品或新制造過程的人員。課程收益:掌握新版FMEA（第四版）的更新的內容和要求理解失效模式和后果分析（DFMEA）概念、信息流、步驟和方法通過界限圖，正確界定DFMEA的范圍應用接觸矩陣圖，分析零件與零件之間......

美國/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）高級培訓（強化版）—（美國ASME認證高級專家授課） 南京：2025年07月07日

了解傳統坐標公差的缺陷，學會ASME Y14.5M-2009標準的幾何公差、符號、術語、規則及最經濟的應用方法；了解北美GD&T標準ASME Y14.5M 與中國形位公差標準(GB/T 1182) 及其它相關機械制圖標準的主要差異。強調GD&T的理解和驗證的基本原則；掌握MMC概念和應用；掌握LMC/R......

質量工程師：六項精益質量工具運用 南京：2025年07月22日

第一模塊:質量制勝的秘訣與智慧一、精益質量工程師職業的素養修煉1.省思:企業需要什么樣的質量工程師?知道嗎?2.質量工程師如何從成功走向成功的心道術3.質量工程師自我情緒控制與調整技術4.TMD員工職業化心態修煉的3部曲5.質量工程師人際關系與無敵溝通技術6.質量工程師如何持續有效輸出價值研討:如何做個受歡迎的質量工程......

現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 南京：2025年07月25日

通過深入淺出、生動幽默的講解，運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發學員系統全面地掌握課程要點；結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤，讓學員做到知行合一、學以致用。課程收益1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法培訓對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等......

幾何尺寸和公差（GD&T） 南京：2025年07月28日

認識ISO、國標和GD&T之間的區別與聯系；掌握GD&T的幾何公差、符號、術語、規則及最經濟的應用方法應用GD&T的知識降低制造和檢測的難度學會簡單的GD&T檢具知識培訓對象設計、質量、工藝和制造工程師，檢驗員，CMM測量員，以及相關需要識圖，用圖和繪圖的人員課程大綱第一模塊 簡介GD&......

生產現場主管質量管理能力顯著提升實戰訓練 南京：2025年08月09日

第一章現場主管對質量及質量管理的基本認識1、 質量的定義和內涵1.1、產品質量的定義1.1.1、如何理解外部客戶要求案例分析1.1.2.如何理解內部客戶要求案例分析1.1.3、外部客戶要求如何轉化為內部客戶要求1.1.4、生產現場到底是滿足外部客戶還是滿足內部客戶要求分組練習：為內部客戶服務運用表的有效運用1.2、過程......

測量系統分析MSA（第4版） 南京：2025年08月11日

第一模塊：測量系統介紹（1.0hr)MSA的重要性MSA的組成數據變異的來源測量誤差的影響測量系統變異的組成部分第二模塊：基本統計（2.0hrs)偏差的來源總體及樣本、抽樣技術連續變量和邏輯變量邏輯變量：缺陷與缺陷品連續變量：居中趨勢和離散趨勢正態分布及中心極限定律方差分析課堂練習第三模塊：連續變量的測量系統分析（6.......

新舊QC七大工具（十四個質量工具） 南京：2025年08月22日

把握基礎，注重實用，避免常見的枯燥無味的理論灌輸，以易于理解例子來理解各種重要概念，并在練習中掌握QC7種工具的基本數據收集過程和結果分析要點，讓學員逐步理解QC7大工具的實際運用方法（為便于工作使用和實施，本課程將會簡單介紹質量統計軟件MINITAB的實際運用）。課程對象質量經理、主管、與現場質量改善管理相關的工程師......

質量管理培訓內訓課程

TQM-成就全面品質管理達成卓越績效目標 主講：沈老師

追求卓越績效的當代企業品質管理、工程及技術管理（PE、ME）、PMC綜合計劃管理、生產制造管理、財供銷管理及其他業績管理單元等的中高層管理干部及骨干人員。課程大綱第一講 破冰分享：如何看待品質管理問題1.理清PQCDSM——什么是績效？（效率——Productivenes......

高級DOE培訓班 主講：施老師

產品設計工程師、品質工程師、工藝工程師、IE工程師、設計工程品質經理、6Sigma黑帶、綠帶以及對DOE感興趣的人士課程特色實驗設計（Design Of Experiments DOE）在產品/過程設計和品質改進的整個過程中扮演著非常重要的角色，DOE通過對產品及工藝參數的復雜因果關系進行統計量化分析，尋找并確定獲得最......

零缺陷管理 主講：師老師

隨著管理的發展、行業的同質化，質量早已超越了傳統的檢驗、監控等概念，現在的質量更加注重綜合經營績效，其含義逐漸和管理相融合，這不但得到了理論的證明、客觀實際也體現了這一點。同時，質量一直是一種逐漸強調預防系統控制和過程控制的管理方式，認為未雨綢繆才能得到最好的結果、而傳統依靠檢驗的方式是落伍的、低效的、有害的，做正確的......

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