合肥產品戰略培訓公開課

向華為學習：產品戰略規劃與產品開發 上海：2025年05月16日

一、產品戰略及規劃的框架- 產品戰略及規劃的框架——產品戰略“金字塔”- 案例分析- 產品戰略和公司戰略的關系- 公司戰略規劃之核心戰略愿景（案例：華為與蘋果公司）- 公司產品線組合戰略（波士頓、明星業務、現金牛業務、問號業務、瘦狗業務）二、產品戰略及規劃的方法論及組織保......

產品戰略與新品上市管理三步曲 上海：2025年07月11日

13 小時全面掌握寶潔產品戰略方法與工具提升新品競爭力課程大綱:【產品戰略與新品上市管理三步曲】第一單元：認識產品管理 ◇ 寶潔的成功要素 ◇ 什么是產品管理（產品力是第一品牌力） ◇ 一定要上新產品嗎——新產品的戰略意義 提高新產品成功率的實踐與經驗 新產品的發展模式 ◇ 產品管理三步曲（戰略......

產品經理特訓：從市場需求到產品戰略規劃 廣州：2025年06月06日

企業CEO/總經理、研發總監、市場總監、產品線總監、研發經理/項目經理/技術經理/產品經理、研發經理課程大綱一、產品管理面臨的挑戰和核心問題1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2.研發管理的五大時代3.中國企業研發管理的十大典型問題4.企業研發管理需要系統性的解決方案5.通過優化產品管理體系，使得企業獲取可持續發展優勢......

向華為學習：基于市場進攻計劃（MAP）的產品戰略與路標規劃 深圳：2025年06月10日

1.市場進攻計劃 （Market Attack Plan）：引言1.1華為最佳實踐：從MM到MAP MATE7 是如何規劃出來1.2天變了！ 案例分析：1993年巨虧168億美元的IBM為何能起死回生，而2013年手機之王諾基亞大廈緣何坍塌？1.3企業的哲學：企業為何存在1.4案例分析：喬布斯被董事會請回，鮑爾默被董事......

海外大客戶開發及涉外溝通談判技巧 北京：2025年06月19日

企業在國際化過程中不可避免的會遇到各種困難與挑戰，本課程基于講師本人近20年在國際化業務中所積累的實戰經驗與教訓，通過實際案例解析與復盤，幫助企業海外業務從業人員提升應對能力。課程目標1.分析海外客戶的需求特征，了解并掌握與不同國家的客戶溝通洽談的方法，提升海外客戶開發的方法與技巧；2.分享拓展海外市場客戶的實戰經驗、......

績效管理與考核實戰訓練營 上海：2025年05月16日

1.認知績效管理與考核1)目標管理的內涵要義2)目標-績效管理常見問題分析缺乏目標共識--本位主義傾向，沒有大局觀缺乏要點監控—目標分解沒有抓住關鍵要因缺乏責任意識—員工參與度低績效溝通不良3)績效管理的三個層次含義與三大循環績效考核績效診斷績效提升4)績效考核的三大價值導向性標準化行為化5)傳......