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如何制定品牌營銷年度規劃 上海:2025年09月25日
第一單元:年度營銷戰略規劃——OGSM一、為什么要做年度營銷規劃?1.品牌營銷規劃不是傳播規劃2.品牌營銷規劃不是媒介規劃3.它是要為品牌經營出一塊穩定的盈利空間,是目標、品牌、產品、渠道、終端等綜合工作的匯總和梳理二、年度營銷規劃的框架工具?——OGSM1.目的(O):......
卓越領導者的領導藝術與自我修煉 合肥:2025年07月12日
董事長、總裁、總經理等企業高層管理人員課程大綱:一、 前言1、蝴蝶效應2、領導原理3、系統思考二、領導者的格局與價值觀1、權利人格2、組織執行力癥候群3、下屬慣用手段4、團隊信任鏈兩大阻斷效應A、垃圾效應B、踢貓反應5、組織的核心價值觀A、樹立自尊B、積極反饋C、心理消磁三、領導魅力1、領導力格局七大思維層次A、環境B......
成為情境領導型管理者 合肥:2025年08月23日
魅力領導→ 個人:明確您的角色定位。認識您的領導風格,取長補短。提升您的影響力,有效地支配時間。提升您的部屬績效,發展下屬的能力。魅力領導→ 團隊:達成高員工滿意率、高目標達成率。塑造績效導向,注重執行的工作氛圍。降低優秀員工流失率,提升團隊績效。魅力領導→ 組織:提升組織整體執行能力。在......
目標達成工作坊:激活擔當作為的領導技術 合肥:2025年09月27日
組織中高層級管理者、高潛能骨干。培訓收益一、對企業的收益(一)顯性成果找到目標達成的方法和工具,輸出創新思考方案和員工行動轉化方案。(二)隱性成果1. 訓練三大能力(1)激活自驅力:突破消極慣性思維困局。(2)強化戰斗力:提升人效,挖掘潛能。(3)協助成長力:賦能團隊持續成長。2. 塑造一種文化塑造“目標共......
領導力之聲? 成為卓有成效的教練型經理人 上海:2025年08月07日
需要在日常工作中幫助員工改善績效,促進員工發展的經理人;希望了解或掌握新的領導力技能的經理人課程收益建立教練式領導的思維,掌握教練的關鍵流程了解教練的定義、角色、功能和作用,辨別教練行為和其它管理行為的差異學習并練習教練行為的技巧,以提高個人的教練能力掌握并運用引導式教練對話模型以提升員工績效和促進員工發展課程大綱:第......
創新思維與問題解決行動學習工作坊(劉江鴻) 廣州:2025年08月13日
對組織:降本增效:建立團隊創新的流程、創新方法,創新工作模式改變思維,創造成果形象提升:帶給用戶更走心的產品和服務,增加與客戶及合作伙伴的粘性對個人:能力提升:在多變環境中,能獨立思考,快速找到解決方案邀請對象:需要解決多重問題,不斷創新改進的各部門負責人找尋創新戰略的中高層管理者企業創新項目、試驗項目的技術骨干需要轉......