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市場分析與營銷策略制定 北京:2025年05月12日
第一章 細分市場及目標客戶分析:了解產品的目標客戶有哪些特征?如何細分市場?1.細分市場的分類:區分細分市場的變量要素有哪些?a 消費者市場細分變量b 組織市場細分變量c 國際市場細分變量2.市場細分方法:如何界定細分市場的特征?a 單項變量細分b 綜合變量細分c 系列變量細分d 多變量組合細分3.市場細分實施流程:細......
房地產營銷沙盤演練:市場分析、項目定位、前期策劃、營銷推廣、銷售執行 北京:2025年06月10日
一個教學班學員約30-40人,每5-7人為一組,分別設立模擬的房地產經營公司,各組成員分別擔任總經理、市場經理、銷售經理、策劃經理、預算經理和財務經理等角色。在2天的模擬操作中會經歷現實中幾年的政策變化和各種市場變化,通過3個完整經營周期的模擬實操,培養學員對變化中的經濟政策的適應能力、市場需求和競爭的及應變能力,強化......
區域市場分析與營銷策略應用 深圳:2025年06月06日
企業總經理、營銷總監、銷售工程師、銷售主管、銷售經理、營銷總監、售前技術工程師等【課程目標】六步分析法達成目標:1、掌握區域或行業分析工具PBIT分析法。2、掌握競爭情報收集與分析的方法。3、競爭分析工具SWOT分析方法。4、公司在行業內部的競爭定位分析。5、競爭戰術與競爭策略制定的思路與方法。6、市場營銷策略分析的工......
市場分析與營銷策略制定 深圳:2025年06月09日
在市場競爭不斷激烈的今天,如何提升企業的營銷能力,提升產品營銷的價值、頻率和效率?避免草率、低效率、盲無目的的銷售活動,打好有組織的“陣地戰”,逐步攻克一個個市場目標!做好這一切,需要用科學的知識來武裝您企業的銷售團隊!做好這一切,需要讓您的銷售團隊能夠對市場有宏觀的視野和微觀的感性認識!做好這......
生產現場改善與成本控制實務培訓班 北京:2025年06月06日
經過為期二天的研習,透過企業競爭力的衡量方法引導經營管理者清晰正確地認識企業競爭的根源:成本+品質。并且,詳細介紹生產資源4M+1I的管理理念和方法,并經由案例使學員能充分理解什么是生產成本、質量與生產資源管理的密切關系和掌握生產資源管理的有效方法與信息。課程對象總經理以及負責生產副總、經理及相關中基層主管等。課程大綱......
高級文秘職業化訓練 上海:2025年05月12日
導入破冰講師自我介紹:日程安排介紹學員自我介紹:對秘書助理工作的認識第一單元:擁抱未來- 秘書/助理的職業啟程職業秘書/助理在企業中的任務、角色和價值秘書/助理的定義秘書/助理的職責秘書/助理的條件秘書/助理的職業發展第二單元:職業形象,提升專業職業形象的重要性形象管理的范疇商務接待禮儀職業著裝禮儀第三單元:提升客戶滿......