熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 南京TPM培訓(xùn) 無(wú)錫生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 杭州5S培訓(xùn) 武漢車間管理培訓(xùn) 南昌精益六西格瑪培訓(xùn) 鄭州Minitab培訓(xùn) 濟(jì)南DOE培訓(xùn) 青島KANBAN培訓(xùn) 臺(tái)州EHS培訓(xùn) 長(zhǎng)沙TPS培訓(xùn) 福州TWI培訓(xùn) 石家莊APQP培訓(xùn) 天津PPAP培訓(xùn) 廈門安全管理培訓(xùn) 太原豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)合肥行為管理培訓(xùn)公開(kāi)課
銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)倍增之閉環(huán)行為管理 青島:2025年05月15日
第一講 倍增業(yè)績(jī)的銷售管理創(chuàng)新案例分析……1,銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)管理分析銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)損耗點(diǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)管理創(chuàng)新思路2,閉環(huán)管理思維閉環(huán)管理是什么閉環(huán)管理的基本模式閉環(huán)管理的三級(jí)動(dòng)力指標(biāo)閉環(huán)管理解決了銷售團(tuán)隊(duì)的哪些問(wèn)題案例分析……學(xué)習(xí)成果:了解......
基于價(jià)值營(yíng)銷的銷售行為管理 深圳:2025年07月11日
第一單元:建構(gòu)銷售管理的價(jià)值營(yíng)銷新思維1.傳統(tǒng)銷售模式的應(yīng)對(duì)及挑戰(zhàn)1)產(chǎn)品營(yíng)銷2)關(guān)系營(yíng)銷3)顧問(wèn)式營(yíng)銷2.銷售管理模式的導(dǎo)向分析3.決定銷售結(jié)果的根源因素4.價(jià)值營(yíng)銷的體系原理第二單元:客戶購(gòu)買行為管理的價(jià)值營(yíng)銷“4大密鑰”一、分析客戶購(gòu)買流程中的動(dòng)機(jī)與行為1.客戶購(gòu)買的底層邏輯2.購(gòu)買流程各......
工廠成本分析與控制 合肥:2025年05月15日
中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入后經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期,員工加薪、人民幣升值、地價(jià)翻番等,使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣,運(yùn)營(yíng)成本不斷上升。隨著通脹時(shí)代的全面來(lái)臨,我國(guó)勞動(dòng)力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價(jià)格飛速上漲,加之人民幣升值的壓力,在這種形勢(shì)背景下,如何加強(qiáng)工廠成本分析與控制,形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),顯得尤為迫切和重要。企業(yè)天天三令五申要降低材料費(fèi)用,......
精益管理與成本降低-揭開(kāi)聯(lián)合利華工廠成本的奧秘(工廠實(shí)戰(zhàn)版) 合肥:2025年05月27日
讓學(xué)員們了解與掌握精益生產(chǎn)管理之基礎(chǔ)與精要,學(xué)員可學(xué)習(xí)與掌握:· 系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念、重要工具、實(shí)用技術(shù)· 熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈,學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量、分析· 明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的七大浪費(fèi)、掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法· 學(xué)會(huì)價(jià)值流分析,了解增值與非增值行為,通過(guò)流程了解企業(yè)......
EXCEL的高級(jí)應(yīng)用(高階) 上海:2025年06月17日
所有需要使用EXCEL軟件的人員課程大綱一、公式和各類函數(shù)在日常管理中的應(yīng)用公式處理時(shí)的高級(jí)方法:數(shù)組講解的函數(shù)主要包括 (均為實(shí)用函數(shù)的中高級(jí)應(yīng)用):邏輯類 ( IF、AND、OR )查找與引用類 (INDEX、MATCH、OFFSET、INDIRECT、CHOOSE )數(shù)學(xué)與三角類 ( SUMIFS )統(tǒng)計(jì)類( C......
產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析與解決(QC7大手法) 廣州:2025年05月10日
品管部和生產(chǎn)部主管、品管員、車間主管、班組長(zhǎng)、QC小組成員等課程背景:品管七大手法是品質(zhì)管理工作中最基本也是必不可缺的,在品質(zhì)問(wèn)題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用,其廣泛應(yīng)用在制造、服務(wù)、商業(yè)流程的管理中。通過(guò)對(duì)七種方法的理解,我們可以運(yùn)用簡(jiǎn)單易懂的方法找到影響產(chǎn)品品質(zhì)的問(wèn)題並加以對(duì)癥下藥。新舊品管七大手法將通過(guò)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...