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領導力與團隊管理訓練 南京:2025年05月15日
企業總經理、中高層管理者課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1. 明晰管理與領導的差別,剖析領導力的本質。2. 掌握并運用彈性領導技術。根據不同的下屬,運用四種領導風格。3. 掌握并運用教練技術。提升下屬的能力。4. 掌握并運用激勵技術。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運用授權技術。如何分步驟進行授權。6.如何組建和管理......
領導力與團隊管理實戰研修班 南京:2025年06月09日
一、團隊領導力概述1、團隊領導力理論體系沿革2、領導力與管理的區別3、VUCA 時代團隊管理的特征4、團隊領導力學習的原則與方法5、團隊領導五大核心要素6、領導力自我測評二、以身作則、樹立標準1、團隊領導力數據模型2、建立管理信譽度3、案例:沙克爾頓4、團隊工作原則梳理、團隊畫像5、員工承諾度建立6、團隊文化落地工程7......
一線主管領導力提升及團隊管理 南京:2025年07月07日
此次為期2天的課程:幫助學員認清作為領導者應該具備的核心品質,在管理“85”和“90”后員工的時候,如何發現和滿足員工的需求,提升自己的非權力型影響力。幫助學員掌握團隊管理的方法,理解團隊發展所要經歷的不同階段,解決團隊內部爭端的處理方法。幫助學員學會在權力有限的條件下,......
領導藝術與高效團隊管理 杭州:2025年06月12日
一、基于實戰的理念提煉1. 西方理念與中國價值觀的沖突包容2. 西為中用,發現中國人自己的情感治理文化3. 領導力五個核心板塊,告訴你如何變革管理,倍增績效4. 案例分享-企業領導提升的四個階段二、觀自在才可觀世音1. 情商領導力六種風格調研分析-你屬于哪種領導者?2. 中國管理者常犯的6個錯誤3. 制度好,遵守難!告......
創新盒子—企業創新沙盤 廣州:2025年06月18日
模塊一、創新角色定位1.培訓目標:通過這個環節,明確創新的定義,引發針對創新的思考,明確個人的定位。2.操作形式:故事引導-梵天之塔-創新測試-團隊組建3.測評介紹:·背景:每一個人在創新團隊中的貢獻和作用是不同的,通過創新測評找到自己在創新團隊中的位置,從而更有利的為創新做出貢獻·測評:利......
優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 北京:2025年06月20日
要么忙得要死:制造部門天天救火!!產能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無法及時交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發生,部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發生?這種情形日復一日,市場變了、客戶需求變了,因循守舊無法帶來......