合肥執(zhí)行力培訓(xùn)公開(kāi)課

軍令如山-高效執(zhí)行力 合肥：2025年09月13日

第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問(wèn)題的終結(jié)者A、稱職的需要：B、負(fù)責(zé)任而不是抱怨和推卸：有擔(dān)當(dāng)C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅(jiān)決服從，找方法不找借口1、支持團(tuán)隊(duì)的決策2、堅(jiān)決服從上級(jí)的命令心理根源挖掘：找借口是因?yàn)槟悴辉敢馑?、?jiān)持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個(gè)吵鬧的小孩B、警察與間諜C(jī)、領(lǐng)導(dǎo)與貪污犯......

工作計(jì)劃與執(zhí)行力訓(xùn)練 南京：2025年09月24日

第一單元：從目標(biāo)到計(jì)劃什么是目標(biāo)？什么是目標(biāo)管理？SMART原則目標(biāo)制定與分解設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟案例分享目標(biāo)的執(zhí)行與實(shí)施第二單元：計(jì)劃執(zhí)行與實(shí)施 導(dǎo)入案例★ 計(jì)劃管理的核心內(nèi)涵★ 計(jì)劃制定的基本原則★ 有效制定計(jì)劃的方法、步驟與工具2個(gè)案例研討績(jī)效計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃制定工具5W2H甘特圖PERT圖★ 從計(jì)劃執(zhí)行到時(shí)間管理案例......

劉德勝：中層管理執(zhí)行力落地班 杭州：2025年07月11日

您的中層管理面臨以下八大挑戰(zhàn)嗎？1、三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行！為什么很多中層管理不能做到“承上”-傳承上司戰(zhàn)略與意圖，“啟下”-協(xié)調(diào)部屬完成任務(wù)，怎么辦？2、為什么公司例會(huì)上出現(xiàn)的“老大難”問(wèn)題沒(méi)人能徹底解決？你推我擋，隔夜問(wèn)題一大堆，客戶投訴多，怎么辦......

管理的實(shí)踐---以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力 杭州：2025年07月11日

部門(mén)管理者課程收益執(zhí)行鐵軍，為你打通企業(yè)“人財(cái)”變現(xiàn)的任督二脈業(yè)績(jī)治百病，營(yíng)銷強(qiáng)，則病自愈；無(wú)人企即止，人才強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)文化是根基，有靈魂，則內(nèi)心定！戰(zhàn)略不執(zhí)行，一切等于零鑄就執(zhí)行軍魂，實(shí)現(xiàn)人才計(jì)劃，倍增企業(yè)利潤(rùn)打造一支信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，決不放棄的執(zhí)行鐵軍訓(xùn)練綱要一、有效學(xué)習(xí)的五大方法：放下、......

社保及個(gè)稅新政下的企業(yè)薪稅方案優(yōu)化落地班 北京：2025年07月10日

一 : 近年來(lái)的新政與稅改深度解讀1、2018-19年主要政策變化盤(pán)點(diǎn)與掃描，哪些法條將對(duì)我們產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響？2、新政策的實(shí)施尺度把握，執(zhí)法的差異如何處理？3、國(guó)地稅合并，企業(yè)用工將受到哪些影響？4、面對(duì)稅改大趨勢(shì)，企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略及破局思路分析二 : 社保入稅帶來(lái)的困境及解決方案1、社保新政影響分析2、社保新政風(fēng)險(xiǎn)管理3......

新經(jīng)理入門(mén)必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 廣州：2025年08月22日

第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門(mén)溝通與合作技巧3、 自信表達(dá)技巧4、 傾聽(tīng)和提問(wèn)的技巧模塊三、與上級(jí)溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時(shí)間管理模塊一、時(shí)間管理1、 計(jì)算你的時(shí)間價(jià)值、時(shí)間管理的本質(zhì)模塊二、時(shí)間管理技......