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需求分析與需求管理 杭州:2025年06月06日
第一天:需求管理一、什么是需求?1.需求說明的特征——6要素2.如何準(zhǔn)確描述需求二、為什么要做需求管理?1.需求在產(chǎn)品開發(fā)流程中的位置和業(yè)務(wù)范圍2.需求管理的框架三、需求管理的過程1.需求的收集2.需求的澄清、過濾、分析、排序3.需求的分發(fā):BP/SP、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品立項(xiàng)、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)規(guī)劃、技......
需求管理、柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 杭州:2025年06月14日
(一)提升思維與認(rèn)知,供應(yīng)鏈高度看交付與庫存(二)建立快速響應(yīng)客戶需求的柔性協(xié)作思維(三)掌握提高需求預(yù)測準(zhǔn)確率的方法(四)掌握 S&OP 會(huì)議(五)學(xué)會(huì) PMC 柔性生產(chǎn)體系與工具(六)掌握優(yōu)化庫存的策略、方法與工具(七)提升供應(yīng)商的準(zhǔn)時(shí)供貨能力。(八)提高跨部門協(xié)作與溝通能力【參加對象】企業(yè)高層、銷售、供應(yīng)......
采購需求管理與庫存成本削減 杭州:2025年06月21日
管理框架、戰(zhàn)略與策略采購人員在處理銷售訂單和生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),如果對采購計(jì)劃和庫存策略缺乏深度理解,僅僅充當(dāng)"信息傳遞者"的角色,這往往會(huì)成為導(dǎo)致企業(yè)計(jì)劃混亂、訂單延誤和庫存過高的主要原因之一。為了避免這些問題,采購人員需要具備全面并深入的理解和分析能力,以制定有效的采購和庫存策略,從而保持企業(yè)運(yùn)營的流暢......
制造業(yè)庫存優(yōu)化與需求管理 上海:2025年05月09日
1.掌握庫存優(yōu)化的思路和方法2.學(xué)會(huì)需求預(yù)測分析,并達(dá)成一致性需求預(yù)測3.減少M(fèi)RP運(yùn)轉(zhuǎn)中的問題,減少對庫存異常影響4.了解供應(yīng)商管理的方法,增加彈性,減少變異5.系統(tǒng)的優(yōu)化庫存控制課程對象SCM、運(yùn)營管理、采購部、物流部、制造部、PMC、銷售管理、財(cái)務(wù)管理、客戶服務(wù)以及有志于了解計(jì)劃與庫存控制的人員。課程大綱第一部分......
新任經(jīng)理角色認(rèn)知——個(gè)人貢獻(xiàn)者到管理他人 上海:2025年06月25日
實(shí)用可以落地,快速轉(zhuǎn)變管理者思維并且有管理技巧。【課程收益】一、認(rèn)知管理者的角色,轉(zhuǎn)換管理者思維;二、了解自身的管理風(fēng)格類型;三、因人而異的管理人員和團(tuán)隊(duì);四、管理者建立高績效團(tuán)隊(duì)氛圍;五、管理者如何引領(lǐng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。【課程綱要】一、管理者角色認(rèn)知-管事到理人1.成功管理的定義;2.管理者為何自己最忙-角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換的難......
實(shí)用收賬技巧 上海:2025年05月16日
財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理信用或?qū)I(yè)會(huì)計(jì)人員清欠人員、銷售人員負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收帳款管理的相關(guān)人員課程大綱:一、應(yīng)收賬款產(chǎn)生原因與管理現(xiàn)狀利用商業(yè)信用加快商品周轉(zhuǎn)企業(yè)應(yīng)收賬款逾期現(xiàn)象頻現(xiàn)應(yīng)收賬款回收績效不良的原因分析應(yīng)收賬款事后管理流程-開票計(jì)劃管理-回款發(fā)票生成、開具與管理-回款管理-爭議處理流程應(yīng)收賬款合理的持有規(guī)模......