合肥成本管控培訓公開課

贏在成本，全局視角下的成本管控之道 南京：2025年04月24日

模塊一 關于成本，財務和業務都要了解的事引入案例：一個小故事，引發的對成本的思考1. 從產品看，成本由哪些構成？2. 項目運營，會涉及哪些成本？3. 公司經營，常見的成本分類案例分析：中國制造業——目前不同地區管理現狀案例分析：以人為本的價值創造與分配案例分析：成本控制中，投入產出的因果思維4.......

物業企業運營全過程的成本管控及效益提升 南京：2025年07月19日

1、認識成本改善誤區：正確認識成本、了解成本，合理運用成本，持續改善成本。2、掌握成本改善方法：掌握成本改善十大途徑，案例指導落地實施，切實改善成本。3、持續開展成本管控：學習成本結構分析，更準確的掌握項目的成本情況，建立長效成本管控機制。適合對象各房地產企業分管物業領導及物業公司總經理、副總經理、財務總監、市場總監、......

企業成本管控和預算管理 杭州：2025年05月16日

1.外部競爭加劇、成本不斷攀升，現代企業應有的成本控制戰略和方法是什么？2.公司急需提高人效，提升人效需要從何入手？領先企業是如何進行人效管理的？3.按銷售額或人頭分攤后勤費用給企業內部經營單元，被分攤人認為不合理，有沒有合理的分攤方法？4.都說預算需要承接戰略，但編制時預算和戰略兩張皮，預算應當如何緊密關聯戰略，如何......

薪酬體系建設與人力成本管控 杭州：2025年05月30日

企業家、薪酬績效管理委員會成員；人力資源副總（總監、經理）、薪酬經理（主管）；薪酬管理方面專業人士課程大綱第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法：薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則......

研發項目管理(王澍) 廣州：2025年05月16日

研發項目管理是極具挑戰性的一項工作：研發面臨市場、客戶的壓力，需要與內外部的各大部門協調，如：內部的測試、工藝工裝、生產、采購等相關職能部門，外部的供應商、認證機構等；在保證產品質量的同時又要降低產品研發費用和成本；在產品開發的過程中需要不斷積累技術和管理的經驗以持續提高企業的核心競爭力。這些因素對項目經理和項目組成員......

全球采購與國際供應商管理高級研修班 上海：2025年05月07日

跨國及全球采購從業與管理人員。課程大綱第一部分：全球經濟體系與區域一體化1，WTO的四個實質性規定對全球采購有什么影響？2，貿易新規－TPP與TIPP對全球采購的影響是什么？3，IMF與世界銀行對全球采購有什么作用？4，區域一體化的各種形式有哪些？各種形式的實質與作用有哪些？5，全球主要區域一體化有哪些？對全球采購有什......