合肥采購成本培訓公開課

供應商管理與采購成本降低技巧 杭州：2025年06月07日

通過對本課程的學習,學員可以了解現代采購管理的發展趨勢,改善企業的采購組織以及采購流程的設定，完善供應商管理體系，提升采購談判能力。從而幫助采購人員選擇最佳供應商和采購策略，確保采購工作高質量、高效率及低成本執行，使企業具有最佳的供貨狀態，同時與供應商保持良好的戰略伙伴關系。課程對象采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、......

采購成本策劃、合同風險與應付賬款管理 杭州：2025年06月14日

一、采購的職能擴展實踐分享1、如果你是傳統的采購人員、面對傳統的企業管理，這采購職能擴展的機會2、采購職能擴展內容與成功案例介紹，將助力你采購成本策劃與成本降低實踐3、采購與供應鏈的協同機制，可以從小型項目來啟動，目標是降低采購成本和費用4、案例與討論：采購降本的機會，從哪些協同中有可能實現二、采購成本協同策劃與控制1......

采購成本降低與供應商談判技巧 杭州：2025年07月11日

采購總監、供應鏈總監、采購經理課程大綱一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手，一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試你是否是談判好手3.談判技術分析與策略--采購談判中8個重要的談判策略1)避免爭論策略;以量制價2)拋磚引玉策略;份額調整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;聽說過的5)......

采購成本控制、供應商關系管理與實戰談判 杭州：2025年07月12日

我們的企業正在承受能源、原材料價格不斷上漲和市場需求長期疲軟的雙重壓力，降低采購價格來緩解企業成本壓力是不二選擇。請注意，此時的采購職能已經由 “單一采購”職能，擴展到“采購及管道建設”職能：要實現降價、更要實現增利；“增利目標”的實現需要采購方面......

企業內部審計及內部控制與財務風險管理 深圳：2025年07月11日

財務報表的實質就是在以會計為文字，簡明扼要地闡述企業財務狀況和經營成果，數據中蘊含的海量信息不僅涉及企業的過去和現在，更重要的是向企業的經營管理人員和投資者昭示未來的發展趨勢，為企業經營管理人員制定和調整經營決策，提供重大的參考依據。真正理解和讀懂財務報表，是為作出正確經營決策和投資決策邁出堅實的第一步！2008年6月......

《打造高績效團隊》 北京：2025年06月12日

一、團隊概述1、人群、組織與團隊組織的三個要素團隊與組織的不同團隊的作用2、團隊的5P要素Purpose (目標)Place (定位)Plan (計劃)Power (職權)People (人員)3、團隊的三種類型多功能型團隊跨部門問題解決型團隊自我管理型團隊二、團隊發展階段及措施1、成立期的團隊特征及措施成立期的團隊特......