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總裁謀略之道 合肥:2025年06月06日
所謂生意難做的真相是:大家都在用相同的方法,做出了表現(xiàn)相同的事情,而且還在搶同一群客戶,最后的結(jié)果當(dāng)然就會是:從開始行業(yè)的暴利時代,過度到行業(yè)的微利時代,最后是行業(yè)無利時代。企業(yè)的出路到底在哪里?過去成功的方法,在今天卻失靈的時候,企業(yè)家到底該怎么辦?商業(yè)模式撲面而來,如何應(yīng)對企業(yè)競爭升級,面對更殘酷的競爭環(huán)境,要用新......
互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式 合肥:2025年06月07日
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程收益:一、掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的理論與方法;二、實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式梳理優(yōu)化解決方案;三、系統(tǒng)完整的“4+1”創(chuàng)新理論;四、深入淺出的理論解析+特色鮮明案例剖析;五、現(xiàn)場學(xué)員互動及話題討論、方案PK與路演。課程大綱一、商業(yè)模式的觀念價值1、商業(yè)模式和營銷的區(qū)別2、商......
新公司法背景下公司章程修訂、董事會建設(shè)、監(jiān)事會改革、董辦工作實務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班 合肥:2025年07月16日
2025年是國有企業(yè)改革深化提升行動收官之年,三年來,國有企業(yè)在提高核心競爭力,增強核心功能,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用,通過實現(xiàn)自身做強做優(yōu)做大,推動加快建設(shè)世界一流企業(yè)取得豐碩成果。在現(xiàn)代新國企與新《公司法》背景下,如何完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,加強黨的領(lǐng)導(dǎo),完善公司治理;如何高質(zhì)量推進科學(xué)、理性、高......
厚德戰(zhàn)略定位 南京:2025年05月10日
·隨著極度競爭時代的來臨,找到戰(zhàn)略決策的新思路·理解企業(yè)為何要專注和聚焦,以及順應(yīng)顧客心智的三大力量·掌握“明晰戰(zhàn)略方向,贏得同質(zhì)化競爭”的定位核心方法·突破品類發(fā)展的瓶頸再造強勢品牌,贏得市場主導(dǎo)課程對象企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱:第一單元:商業(yè)......
購物中心盈利計劃之大運營之道:保商戶、填滿鋪、立基礎(chǔ)、建制度 上海:2025年05月10日
商業(yè)地產(chǎn)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷運營總監(jiān)、產(chǎn)品設(shè)計總監(jiān)、招商總監(jiān)、營銷策劃經(jīng)理、招商經(jīng)理等商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)人員;各類商業(yè)經(jīng)營機構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)管理服務(wù)機構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)策劃營銷及相關(guān)業(yè)界人士。【課程大綱】第一部分:消費者與商戶經(jīng)營法則的運用商業(yè)地產(chǎn)三個核心問題:引流、留客、導(dǎo)流第二部分:大運營管理之道大運營思維:所有業(yè)務(wù)部門協(xié)同......
采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 上海:2025年05月21日
當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴重影響,各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應(yīng)對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......