合肥設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)公開(kāi)課

精細(xì)化的工廠(chǎng)設(shè)備維護(hù)管理 杭州：2025年06月20日

一、3M的18種狀態(tài)與設(shè)備1.3M的18種狀態(tài)2.設(shè)備六種狀態(tài)與統(tǒng)計(jì)分析3.數(shù)字化與設(shè)備管理二、設(shè)備維修管理1.設(shè)備維修記錄單與應(yīng)用2.四個(gè)工具的應(yīng)用與閉環(huán)3.設(shè)備維修管理的數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)4.設(shè)備維修與崗位SOP系統(tǒng)三、設(shè)備維護(hù)數(shù)字化MMD1.設(shè)備維護(hù)6大內(nèi)容2.設(shè)備維護(hù)看板設(shè)計(jì)3.設(shè)備維護(hù)責(zé)任人4.時(shí)間線(xiàn)的設(shè)計(jì)5.設(shè)備維......

企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理與TPM 杭州：2025年06月20日

1、了解3M的18種狀態(tài)；2、講師自主研發(fā)的技巧、方法；3、解答企業(yè)管理中遇到的各類(lèi)實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題、講解咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)案例；4、深入了解TPM，并學(xué)習(xí)運(yùn)用。課程大綱一、3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn)1.3M的18種狀態(tài)2.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)3.物料六種狀態(tài)與GB/T 247424.物料停留五種方式與精益生產(chǎn)二、班前會(huì)管理1.班前會(huì)管......

精細(xì)化工廠(chǎng)設(shè)備維護(hù)與設(shè)備管理 蘇州：2025年05月29日

本課程將重點(diǎn)分析企業(yè)在推行TPM過(guò)程中問(wèn)題，參加本課程的學(xué)員課前需提供相關(guān)問(wèn)題問(wèn)卷。課程重點(diǎn)討論：1、實(shí)施的基礎(chǔ)是什么？2、實(shí)施初期核心工作是什么？3、自主保全各階段的中心工作是什么？4、相關(guān)部門(mén)如何配套？5、如何提高員工參與度？。。。。。。最終使企業(yè)實(shí)現(xiàn)以設(shè)備為中心、以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為核心的管理法，追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率之極限（......

TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理（TPM八本柱之計(jì)劃保全） 蘇州：2025年06月06日

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員，設(shè)備工程師，設(shè)備經(jīng)理，TPM推進(jìn)專(zhuān)員，精益推進(jìn)專(zhuān)員課程收益1.學(xué)習(xí)和了解設(shè)備維護(hù)管理的發(fā)展歷程和發(fā)展方向；2.系統(tǒng)理解設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)體系，樹(shù)立設(shè)備零故障管理的強(qiáng)烈意識(shí)；3.學(xué)會(huì)應(yīng)用恰當(dāng)?shù)姆治龉ぞ撸瑥脑搭^徹底解決問(wèn)題的發(fā)生；4.掌握建立和完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)體系的內(nèi)容和方法，正確運(yùn)用管理指標(biāo)MTBF、MTT......

測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA) 北京：2025年07月16日

測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）主要作用是對(duì)整體測(cè)量系統(tǒng)（涉及人、測(cè)量設(shè)備、測(cè)量方法、測(cè)量環(huán)境等方面）進(jìn)行有效測(cè)量和評(píng)價(jià)，從而確保針測(cè)量活動(dòng)得到穩(wěn)定而有效實(shí)施。本課程旨在使學(xué)員理解和掌握如何進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析的方法、知識(shí)、技巧和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容：測(cè)量系統(tǒng)的概念和內(nèi)容針對(duì)不同型式的測(cè)量/試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)用MSA方法......

設(shè)備維修與故障管理 上海：2025年07月11日

制造業(yè)企業(yè)嚴(yán)重依賴(lài)設(shè)備，追求設(shè)備的極限運(yùn)行效率是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心課題之一。維修管理“用、管、修”各自為政；生產(chǎn)交付關(guān)鍵時(shí)刻，設(shè)備總是出現(xiàn)故障；維修人員整天忙著事后“救火”；維修人員不夠用、維修技術(shù)跟不上，等等，這些傳統(tǒng)的設(shè)備維修管理現(xiàn)象已經(jīng)制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的更高要求，需要......