合肥問題分析培訓(xùn)公開課

洞悉本質(zhì)，破解困局：問題分析與解決技巧 南京：2025年05月23日

1、提升問題識別與深度分析能力：學(xué)員將學(xué)會如何快速識別工作中的關(guān)鍵問題，并運用多種分析工具深入剖析其根源，確保問題得到全面而準確的理解。2、增強解決方案設(shè)計與實施能力：通過課程學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠設(shè)計出切實可行、高效優(yōu)質(zhì)的解決方案，并具備制定詳細實施計劃、有效分配資源及監(jiān)控執(zhí)行進度的能力，確保問題得到有效解決。3、促進團隊......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 無錫：2025年06月25日

生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念1.2.1什么是質(zhì)量1.2.2百年質(zhì)量管理啟示錄1.2.3現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀律1.2.4現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意1.3 ......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 杭州：2025年05月14日

一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念1.2.1什么是質(zhì)量1.2.2百年質(zhì)量管理啟示錄1.2.3現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀律1.2.4現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意1.3 現(xiàn)場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......

《頂級行動指南：問題分析與解決》 杭州：2025年06月13日

一、問題的核心概念1.問題是撬動團隊績效最有效的杠桿2.問題的定義3.問題的種類與各類問題的解決重點4.問題意識的含義與重要性1)工具：理念與方案的20字系統(tǒng)2)練習(xí)：看問題要有高度3)面對問題的正確態(tài)度5.工具：解決問題的流程二、認識創(chuàng)造力1.兒童與成人的創(chuàng)造力誰更強2.創(chuàng)造力的定義3.創(chuàng)新者的四大思維1)小圈思維：......

電商供應(yīng)鏈管理 上海：2025年07月11日

第一部分：電子商務(wù)與供應(yīng)鏈B2B/B2C/O2O電商商務(wù)發(fā)展思路與對策電商供應(yīng)鏈管理方法產(chǎn)業(yè)與全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)價值變革供應(yīng)鏈管理協(xié)同與網(wǎng)絡(luò)設(shè)計電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理的特點第二部分：電商供應(yīng)鏈運營的區(qū)隔化管理電商供應(yīng)鏈運營的倉儲及派送管理電商客服管理電商IT 系統(tǒng)管理案例分析：互聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)下MRO 采購的超市項目第三部分跨......

營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰(zhàn)課 上海：2025年06月28日

將營銷人員及管理人員置身于復(fù)雜多變的營銷市場環(huán)境之中，必須站在企業(yè)的高度分析市場和制訂決策，規(guī)劃營銷戰(zhàn)略、制定營銷戰(zhàn)術(shù)與高層戰(zhàn)略保持一致，綜合運用豐富的營銷知識與營銷經(jīng)驗，才能完成整個模擬過程。每位學(xué)員都能全身心地體驗市場調(diào)研、市場定位、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷戰(zhàn)術(shù)制定，甚至具體到產(chǎn)品定位、定價、促銷、渠道管理、人員管理、客......