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集團企業戰略規劃與戰略管控 北京:2025年06月13日
1,戰略是怎么規劃出來的—解決三問題,戰略三要素,三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2,單體公司戰略的局限單體公司戰略思想的發展與困惑3,集團戰略—集團戰略有什么用?為什么需要集團戰略集團戰略是個高度統一的體系三個方向營銷集團戰略要完成三個方向的營銷 4,集團層面戰略5,總......
如何制定企業戰略規劃 深圳:2025年05月09日
本課程通過戰略理論、方法及案例的分析與講解,拓展戰略視野,提升戰略思維,幫助管理者全面認識戰略基本框架,掌握戰略分析方法和戰略規劃技巧,提升企業的戰略規劃能力、戰略理解能力和戰略執行能力,從而提升企業整體戰略管理能力,促進企業快速、健康、持續發展。培訓對象本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理......
總裁謀略之道 合肥:2025年06月06日
企業董事長、股東、總經理課程大綱第一部分:幫你理清賺錢的邏輯,錢在哪里,如何賺?第二部分:盈利方式規劃你企業的盈利路徑。從單一的產品盈利思維到品牌到模式到系統到資源到收租到金融到生態盈利的一套系統性的盈利方式。第三部分:跳出傳統的利潤思維,邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。A、入口型公司B、平臺型公司C、跨行型公司D、......
互聯網+時代商業模式 合肥:2025年06月07日
一、掌握商業模式創新的理論與方法;二、實現企業商業模式梳理優化解決方案;三、系統完整的“4+1”創新理論;四、深入淺出的理論解析+特色鮮明案例剖析;五、現場學員互動及話題討論、方案PK與路演。課程大綱一、商業模式的觀念價值1、商業模式和營銷的區別2、商業模式和盈利的區別二、商業模式診斷與評估1、......
從技術到管理——技術·成長·管理 上海:2025年05月15日
一、當前組織和業務環境變化太快,壓力巨大,如何在管理中找到管理抓手并加以管理?二、基礎員工,尤其是新生代員工個性強、自我意識強,如何對這些員工做到有效管理?三、技術背景的核心員工有著鮮明的性格與能力特點,如何轉變為管理者做好團隊管理?【課程特點】一、老師可以通過培訓、引導、教練等多種教學方式,提高學員注意力,激發學員潛......
關鍵時刻—卓越的客戶服務技巧 北京:2025年05月10日
1.了解卓越客戶服務理念與技巧,如何在工作中應用2.提升學員的客戶服務理念和技巧,認知客戶服務的重要性及其技巧3.全面的學習客戶服務的系統知識,提高大家的客戶服務水平和能力4.學習客戶服務的實際操作方法及技巧,提升在實際工作中的操作能力5.解決目前工作中出現的具體問題6.掌握客戶服務的流程、方法和規范7.提升參加人員在......