合肥生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn)公開課

企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理與TPM 杭州：2025年06月20日

一、3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn)1.3M的18種狀態(tài)2.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)3.物料六種狀態(tài)與GB/T 247424.物料停留五種方式與精益生產(chǎn)二、班前會管理1.班前會管理分析2.創(chuàng)新班前會3.模塊化的班前會與設(shè)備4.解決問題式的班前會5.準(zhǔn)確理解5S現(xiàn)場管理中的清掃6.六大源頭及其應(yīng)用三、生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理1.準(zhǔn)確理解現(xiàn)......

生產(chǎn)管理的利器—TPM全面生產(chǎn)設(shè)備保全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年05月17日

1、為制造型企業(yè)廣大管理技術(shù)人員提供全面生產(chǎn)設(shè)備保全的思路、方法、手段與工具2、如持續(xù)地堅(jiān)持不懈的運(yùn)用，體現(xiàn)在有形成果：生產(chǎn)（人和設(shè)備）效率明顯提升；不良品率明顯降低；生產(chǎn)和管理周期明顯縮短；庫存量、資金積壓明顯減少；各類損耗、浪費(fèi)、生產(chǎn)成本明顯降低；顧客投訴明顯減少，顧客滿意度明顯上升；員工提案與發(fā)明創(chuàng)造能力明顯提升......

(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級研修班 蘇州：2025年06月20日

先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設(shè)計(jì)優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)安全性和高質(zhì)量，防止錯誤發(fā)生，從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。希望學(xué)員通過此次課程：從客戶的角度出發(fā)，認(rèn)識價值和發(fā)現(xiàn)制造過程中的浪費(fèi)，并消除浪費(fèi)了解T......

TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保全 蘇州：2025年06月20日

企業(yè)內(nèi)部設(shè)備管理的管理人員（生產(chǎn)、設(shè)備經(jīng)理; TPM、精益推進(jìn)專員；生產(chǎn)、設(shè)備主管、領(lǐng)班和班組長; 設(shè)備工程師和維護(hù)員等，以及負(fù)責(zé)人事培訓(xùn)、管理、工藝、技術(shù)的經(jīng)理和主管。培訓(xùn)目標(biāo)1. 了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場管理者所應(yīng)該具備的設(shè)備管理理念和先進(jìn)的設(shè)備管理體系。2. 了解TPM體系架構(gòu)，正確理解TPM的目的和作用，明確......

預(yù)算的編制與執(zhí)行 上海：2025年06月13日

高層管理者：預(yù)算是公司管理層的責(zé)任，不是財務(wù)計(jì)劃，要以公司的權(quán)威作背景支持中層管理者：預(yù)算的對象是業(yè)務(wù)活動，做為業(yè)務(wù)活動的負(fù)責(zé)人不能游離在預(yù)算之外財務(wù)管理者：預(yù)算是 CFO 的天職，CFO 必須在預(yù)算管理中發(fā)揮核心作用課程大綱：一、預(yù)算編制大綱1.預(yù)算的價值究竟是什么，為什么要做預(yù)算預(yù)算制度和預(yù)算編制大綱的編制2.案例......

如何用CHATGPT寫公文 上海：2025年07月02日

企事業(yè)單位行政管理人員、后備行政干部、需要借助公文進(jìn)行溝通和辦理公務(wù)的其他人員。課程收獲1.掌握運(yùn)用CHATGPT寫公文的方法；2.有效提升公文寫作的效率和質(zhì)量；3.有效提升借助公文來辦理公務(wù)的能力。課程特色1．專業(yè)——講師是專門研究寫作理論的博士，副教授，中國社科院高級訪問學(xué)者，“......