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《采購戰(zhàn)略與供應商關系管理》 杭州:2025年09月26日
由于中美貿(mào)易戰(zhàn)爭升級,原材料價格一路狂飆,人工成本節(jié)節(jié)攀高,企業(yè)的成本控制壓力越來越大,面對日益緊張和復雜的供應管理關系,如何高效的匹配我們的供應商管理體系?如何從產(chǎn)品研發(fā)設計的角度更有效的控制成本?對于日益上漲的價格如何高效的去談判?如何結合企業(yè)本身量身定制我們的采購戰(zhàn)略?那么現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要職業(yè)經(jīng)理人不僅要具有全局......
采購與供應環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運營管理 武漢:2025年09月13日
本課程幫助從學員認識采購的分類,采購與供應管理活動如何幫助企業(yè)增值,學員明白自己作為采購與供應團隊的一員,如何在日常工作中體現(xiàn)自己的價值;如果是采購管理者,更明白采購團隊在目前的采購環(huán)境下如何為公司的戰(zhàn)略與運營增值!如何進行采購過程的明細化與采購流程優(yōu)化,采購如何管理好相應的利益相關部門,電子采購過程如何實現(xiàn)及其帶來的......
采購經(jīng)理高級課程—采購戰(zhàn)略制訂和采購系統(tǒng)設計與優(yōu)化 上海:2025年08月07日
一、采購在企業(yè)中的作用(采購組織與激勵模式設計)及其變革?供應鏈的變革---- 7大趨勢?供應鏈管理理念下的新型采購管理?4種組織結構?集中采購和分散采購的優(yōu)點及弊端分析 – 各種企業(yè)的集中和分散采購管理模式介紹?采購功能的變化 ---由“推動式“轉向“拉動式&ldquo......
中小企業(yè)版采購戰(zhàn)略和戰(zhàn)略供應商管理 上海:2025年09月11日
中小企業(yè)供應商強勢!獨家供應商管理壓力越來越大,采購部不得不想辦法降低部件采購成本,可又不知如何降低成本……。供應商情況是多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術更新快,交貨緊急的情況時有發(fā)生等等導致采購成本提升,常常處于被動之中…課程風格:“60/40”時間......
重新定義目標管理:M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海:2025年08月15日
情境1:如何制定目標計劃,并有效跟蹤執(zhí)行?1.目標來源2.目標的4層級3.目標設定的SMART原則4.目標管理7步法考一考:這些目標符合SMART嗎?練習:用SMART原則表達你的目標情境2:如何激勵團隊超越過去的成績,設定更高的業(yè)績目標?分享:你所在的組織都有哪些激勵方式1.3類15種激勵法目標物質激勵情感氛圍激勵價......