合肥倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)公開課

PMC系統(tǒng)管控--生產(chǎn)計(jì)劃、采購降本與倉儲(chǔ)管理 南京：2025年07月25日

第一天 《PMC系統(tǒng)管控--多品種小批量生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)對(duì)策略》第一單元：卓越PMC能力素質(zhì)模型和計(jì)劃體系總體把握第1招：PMC定位與角色1.生產(chǎn)調(diào)度者2.物料控制者3.生產(chǎn)控制者4.產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)者第2招：卓越PMC的五維度16項(xiàng)能力素質(zhì)模型1.針對(duì)客戶的要求2.針對(duì)老板的要求3.針對(duì)同級(jí)的要求4.針對(duì)下屬的要求5.針對(duì)自己的......

高效倉儲(chǔ)管理與精益物料配送 杭州：2025年07月25日

1.提高企業(yè)物控部門管理者和倉庫保管員的素質(zhì)2.全面提升企業(yè)的物流管理水平，提升企業(yè)的效益課程對(duì)象車間主任、班組長(zhǎng)、倉管課程大綱一、現(xiàn)代倉儲(chǔ)與物流1.物流概述1)定義2)物流分類3)物流構(gòu)成① 物流系統(tǒng)的基本功能（1）② 物流系統(tǒng)的基本功能（2）③ 物流系統(tǒng)的基本功能（3）4)精益物流5)為什么說物流是企業(yè)第三利潤(rùn)源泉......

高級(jí)倉儲(chǔ)管理與庫存控制高級(jí)研修班 蘇州：2025年07月10日

倉儲(chǔ)主管、MC、采購管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃、物流管理、供應(yīng)鏈管理等人員課程背景目前企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)物流供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)！尤其是企業(yè)的倉儲(chǔ)管理與庫存控制更是成為企業(yè)降低成本、尋求改善的切入點(diǎn)。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，越來越多的企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長(zhǎng)、庫存控制困難等問題。企業(yè)面臨的現(xiàn)狀常常......

工廠倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 蘇州：2025年07月10日

在制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中，倉儲(chǔ)管理是核心環(huán)節(jié)之一，它將直接影響到企業(yè)物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準(zhǔn)確。通過產(chǎn)品包裝的單元化設(shè)計(jì)、條碼的使用，以及合理的存儲(chǔ)計(jì)劃，可以使倉儲(chǔ)效率得到快速的提升。同時(shí)，在倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)建立高效的安全與安保制度、產(chǎn)品防護(hù)和追溯性管理，又能大大降低供應(yīng)鏈管理的隱性成本和潛在風(fēng)險(xiǎn)…......

薪酬體系建設(shè)與管理 廣州：2025年08月19日

模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財(cái)務(wù)模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關(guān)鍵的合同關(guān)系2.與其它人力資源管理工具結(jié)合模塊三：薪酬管理工作目標(biāo)1.建立薪酬設(shè)計(jì)制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進(jìn)行成本測(cè)算5.分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)6.協(xié)調(diào)勞資關(guān)系模塊四：薪酬管理工作準(zhǔn)則模塊五：薪資管理工作事項(xiàng)1.薪酬政策2......

工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構(gòu)建與動(dòng)力設(shè)計(jì) 上海：2025年09月26日

在工業(yè)品市場(chǎng)中，我們常常需要面對(duì)以下問題，本課程將幫助大家掌握分析這些問題的方法，提升解決這些問題的能力：1.渠道的發(fā)展，代理商很多，但是往往等著項(xiàng)目，推動(dòng)項(xiàng)目銷售的動(dòng)力不足2.代理商在項(xiàng)目中忠誠度不夠，往往墻頭草3.代理商看著品牌不如別人，就不敢推動(dòng)，如何才能利用代理商提升公司自己的品牌4.代理商多了之后，往往項(xiàng)目中......